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경영전략 사례분석
(1) 기술 혁신과 공정 리더십 전략
(2) 고객 맞춤형 서비스 및 파트너십 강화
(3) 글로벌 생산 네트워크 확장
(4) 디지털화 및 자동화 전략
(5) 지속 가능성 및 사회적 책임
(6) M&A 및 기술 파트너십을 통한 경쟁력 강화
5. T
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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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경영자의 지원부족이다.
셋째, 종업원의 저항이다.
그 밖의 장애요인으로는 적절한 훈련부족, 팀워크의 미흡, 컨설턴트의 일방적인 주도, 성과측정에 대한 오류 등을 들 수 있다. 경영전략>
제 1절 경영전략
1. 경영전략의 의의
2. 경영
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전략
- 고객 중심의 혁신적 제품 개발
- 다양한 기술 분야의 R&D 집중
- 글로벌 연구개발 네트워크
(3) 글로벌 시장 확장 전략
- 현지화 전략
- 국제적인 파트너십 및 협업
- 신흥 시장 집중
(4) 지속가능경영 및 ESG 경영 전략
- 환경(E) 전략
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전략경영의 요소
1. 외부환경
1) 경쟁기업분석
2) 고객분석
3) 기술과 사회문화
4) 정부
2. 내부자원
3. 기업철학, 목표, 비전
4. 사회적 책임
Ⅲ. 경쟁우위
1. 경쟁우위란?
2. 비용우위
1) 비용우위의 원천
3. 가치사슬분석을 통한 비용
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