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제작능력도 극히 미약한 편이다. 이를 통해서 볼 때 제작시장 활성화를 통한 프로그램의 다양성 추구는 소수기업에 의한 제작시장 지배로 현실적인 한계를 지닐 수 밖에 없다. 아울러 유통시장에서 독과점 해체를 추구하는 외주정책은 오히
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외주비율 준수여부를 객관적으로 평가하고 이에 대한 벌칙이 엄격하게 행해져야 한다.
둘째 외주비율을 통한 제작주체의 다원화의 정책적 목표를 달성하기 위한 정책적 방안으로 본 보고서에서는 독립제작사 뿐 아니라 지역민방, 지방계열
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외주정책은 별로 의미를 부여할 수 없다는 주장이 제기되기도 한다. 사실 이러한 불만은 외주제작 정책이 처음 만들어진 1991년부터 매년 외주제작 비율을 고시할 때면 어김없이 나타난다. 그런데 정부 부처로부터 영국의 4채널과 같이 외주제
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제작사 실태 조사 연구, 한국방송광고공사
류춘렬(2000), 영상문화 개방과 국내 영상산업의 육성, 국내 영상산업 발전 방안 및 위성
신동진(1999), 외주제작 정책의 문제점, 방송문화
송경희(1999), 외주제작 의무편성정책의 효과와 개선방향 연구,
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문제점
●지상파와 외주 제작사, 갑을관계
●더욱 심화된 드라마 콘텐츠 시장
●저작권은 방송사가?
●제작과정과 저작권
●컨텐츠 VOD 서비스
●지속되는 지상파 독식체제
■ 해결책
●경쟁력 있는 방
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