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원을 투자한 론스타는 3년도 안 돼 3조3907억원의 양도차익을 올린 셈이다. 한국 기업이 이만큼 이익을 냈다면 최고 세율 36%를 적용해 1조2206억원의 양도세를 내야 한다.
그러나 실제로 론스타는 한푼도 안낼 가능성이 크다. 론스타가 외환은행
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은행의 외화자금 관리에 관한 연구, 고려대학교, 1985
- 박세운, 우리나라 외국환은행의 대외외화자금조달에 관한 연구, 연세대학교, 1982
- 박주환, 우리나라 외국환은행의 외화자금과 외환리스크관리, 고려대학교, 1989
- 이호기, 외환은행 M&A 사
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, 외환은행, 한미은행(씨티은행 인수) 등 3곳에 이른다. 국민, 하나, 신한은행의 경우 경영권은 넘어가지 않았지만 외국인 지분이 이미 다수를 차지하고 있다.
이들 3개 은행의 외국 자본 비율은 2006년 3월 3일 기준, 국민은행이 85.49 %, 하나은행
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는 다른 측면도 가지고 있다. 예를 들면, 법적 리스크를 들 수 있는데 법률적인 장애는 결제실패로 한 은행이 직면하는 신용리스크와 유동성리스크를 더욱 악화시킬 수 있다. 외환매매거래의 경우, 법적 리스크는 통상 외환결제의 법률 관할
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정부도 외자유치를 적극 독려했었다. 일각에서는 단기 매매차익만을 목적으로 하는 사모펀드인 론스타에 우려를 내비쳤다. 그러나 외환은행은 론스타가 경영권을 쥔 이후에 2004년에는 흑자전환이 이루어지고 2005년에는 1조 9천억원을 넘어서
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