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하고 있다. 그러나 사회복지공동모금회는 그 방대한 사업현황에 비추어 조직체계 자체가 매우 단조롭고, 복지사업 관리보다는 복지재원 조성과 관련된 부서가 대다수를 이루고 있기 때문에, 상대적으로 복지사업 진행과 관련된 전문성이 떨
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모금활동과 배분활동에 있어서의 문제, 중앙조직과 지회조직 간의 갈등 등 많은 문제점이 거론되고 있다. 따라서 사회복지공동모금회가 좀 더 성숙되고 체계적인 기관으로서 모금과 배분활동이 지속적으로 활성화되기 위해서는 사회복지관
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많은 사람들을 허탈하게 만들고 있고, 실제 연말 2010년에 모인 기부금은 2009년의 모였던 기부금의 7분의 1에도 못미치는 실정이라고 한다.
이에 제 2의 ‘사회복지공동모금회’를 설립해야한다는 여론이 대두되고 있는데, 제2의 사회복지공동
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는 신창기 회장의 명확한 해명과 함께 그에 따른 책임이 요구된다”고 지적했다.
2010년 10월 10일 (일) 22:02:42 최대호 기자 4611c@naver.com
최근 사회복지공동모금회는 국정감사를 통해 밝혀진 부패들로 인해 비리백화점이라는 오명을 입었다. 국민
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비리”에 관한 말들은 업자들 배만 부르게 하는 것 같아 아직 공동모금회 제도의 발전의 길은 멀지 않았나.. 하는 생각이다.
<참고문헌>
한국공동모금회의 조직 구조 및 기능적 특징에 대한 소고와 앞으로의 발전과제, '공동모 금과 사회
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