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전자제품 같은 고도의 테크놀러지 상품은 더욱 그러할 것이다. 또한 현지화 전략을 통한 제품 생산 판매는 기업의 경쟁력을 높일 수 있는 방법이라 할 수 있겠다. 이처럼 글로벌 시대에 필요한 요소를 삼성은 경영에 접목시키고 있다.
이번 레
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삼성전자가 세계 어느 기업보다 강한 디지털 컨버전스 시대의 Total Solution Provider가 될 가능성을 높여주고 있는 것이다. 목차
제 1 장 서 론
제 1 절 문제의 제기
제 2 절 연구의 방법 및 진행
제 2 장 본 론 : (주)삼성전자에 대한 조직분
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삼성전자 왜 강한가”, 2002
2. 이채윤, 북오션, “삼성전자 3.0 이야기”, 2011
3. 삼성전자, “삼성전자 30년사”, 1999
4. 강진구, 고려원, “삼성전자 신화와 그 비결”, 1996
5. 장세진, 살림Biz, “삼성과 소니”, 2008
6. 김동하, “삼성전자 중국에서
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삼성전자의 조직문화에 대해서 제시된 많은 내용들을 살펴 본 결과, 삼성전자는 시대적 흐름의 반영과 창조성을 강조한 조직문화를 갖고 있다. 이들은 시시각각 변화하는 시대적 흐름에 뒤처지지 않기 위해 매 시점마다 시장의 환경과 흐름
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삼성전자가 우리나라의 주식을 좌지 우지 하고 삼성이 세계에서 왜 그렇게 인정받는지 이번을 통해서 알게되었다. 그리고 이건희 회장의 경영인으로서의 능력에 많이 놀랬다. 난 그냥 부자아들로 태어나서 아래애들이 다하면 자기는 그냥 가
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용하였는데, 동종업체보다 아주 저평가 되었음을 알 수 있다. 또한, 질적분석에서는 재무적인 분석방법이 아닌 시스템과 CEO에 초점을 맞추었다. 이 프로젝트에 의하면, 삼성전자는 재무적 분석이 아닌 부문에서도 아주 우수한 평가를 받았다
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삼성전자
Ⅲ. 사회복지관 고객만족경영(CSM)
1. 조사대상
2. 표본집단 추출 및 조사방법
1) 직접 조사(질문지 배포 및 수거)방법
2) 우편조사방법
3. 자료수집 기간과 시기
4. 만족도 항목 정리
5. 질문지 문항의 내용과 구성
1) 신뢰성
2) 반
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삼성전자가 초일류 기업의 반열에 오르기 위해서는 하나의 산업을 창출 하거나 주도할 수 있는 핵심 원천기술을 자체적으로 확보해야 한다.
- 이건희 회장의 뒤를 이를 이재용 상무보가 시장에서 경영자로 검증받고 리더십을 확보하는 것이
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삼성전자의 성공사례들을 비추어 볼 때, 전체적인 성공요인으로는 먼저 현지화 전략을 꼽을 수 있다. 그 나라의 문화를 제대로 파악해서, 그 나라 사람의 입맛에 맞는 제품도 출시하고, 국민들이 좋아하는 연예인을 모델로 한 광고도 내며 명
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삼성전자는 SCM의 혁신을 통해 비용을 절감하였다. 이를 통해 수평적인 관계 속에 공급사슬망에 있는 이해관계자의 만족도를 높일 뿐만 아니라 여기서 절감된 비용과 높아진 서비스덕분에 고객과 주주에게 만족을 줄 수 있었다. 또한 조직 문
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