|
용하여 연인들은 대상으로 진행된 마케팅이다. 이것은 목표대비가 346%의 매출성과가 일어났고, 브랜드 신뢰도가 높이고 삼성 홈페이지 회원을 대폭 증가시키는 계기가 되었다.
이러한 초고가전략으로 시장에 침투한 삼성전자는 그 후 조금
|
|
|
삼성 정체성(identity)의 실현
Chapter 11. 계열사 협력체제
1. 신제품 공동 개발
2. 공조의 축 사장단 회의
3. 안정적 부품 공급원
Chapter 12. 치밀한 정보관리
1. 정확하고 빠른 정보
2. 학습하는 문화
3. 경영기획팀
4. 사내공지, 전자 우편 시
|
|
|
삼성전자 서비스의 한계
◎마치면서- 각자의 느낀점
★레포트 제출 후 추가 된 내용 ①김배정 기사님과의 인터뷰
②customer 설문조사
③engineer 설문조사
④도봉센터 서
|
|
|
전자제품 같은 고도의 테크놀러지 상품은 더욱 그러할 것이다. 또한 현지화 전략을 통한 제품 생산 판매는 기업의 경쟁력을 높일 수 있는 방법이라 할 수 있겠다. 이처럼 글로벌 시대에 필요한 요소를 삼성은 경영에 접목시키고 있다. 1.
|
|
|
전자제품 같은 고도의 테크놀러지 상품은 더욱 그러할 것이다. 또한 현지화 전략을 통한 제품 생산 판매는 기업의 경쟁력을 높일 수 있는 방법이라 할 수 있겠다. 이처럼 글로벌 시대에 필요한 요소를 삼성은 경영에 접목시키고 있다. 1.
|
|
|
삼성커리어스 www.samsungcareers.com
LG그룹 www.lg.co.kr
LG전자 www.lge.co.kr
삼성경제연구소 www.seri.org
잡코리아 www.jobkorea.co.kr
네이버 지식백과 terms.naver.com
블로그
삼성 이야기 http://blog.samsung.com/
논문
글로벌 기업의 스마트 채용 - 김봉재 수석연구원 (
|
|
|
삼성전자는 미국 슈퍼볼 시즌에 갤럭시 노트 광고를 내보냈다. 이 광고는 트위터 사용자들이 참여한 투표에서 1위에 올랐다. 프로미식축구 챔피언을 가리는 경기인 슈퍼볼은 미국인들이 가장 열광하는 스포츠로, 매년 글로벌 기업들의 광고
|
|
|
삼성전자는 3년 연속 30%이하의 부채비율과 80%에 근접하는 자기 자본비율을 계속 유지 하고 있기 때문에 채권자 입장에서 채권 회수에 대한 안정도가 증가하고 기업 경영 측면에서 재무 위험이 감소하여 안정성 있는 경영 및 건실한 재무 구조
|
|
|
삼성전자는 작년부터 계속적인 적자로 인한 경쟁력 재고 차원에서 ‘삼성디지털이미징’을 전격 삼성전자에 합병하기로 함.
4월 2일 합병작업은 완료 되었으며, 기존의 삼성디지털이미징 주주들은 삼성전자가 가진 자기주식을 교부함.
삼성
|
|
|
삼성은 하만을 인수함으로써 이 시장을 손쉽게 뛰어들 수 있게 된 것
ㅇ BMW, 벤츠, fCA(피아트-크라이슬러 염합)에는 하만카돈이 탑재되고 페라리, 토요타, 여타 PSA(푸조-시트로앵 연합)에는 JBLl 오디오 사용되고 있어, 삼성전자는 결국 하만의
|
|
메뉴펼치기
