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물산의 유통전문가들이 삼성몰의 브레인풀로 활약하면서 타의 추종을 불허하는 기획력을 구사한다. 가격경쟁력, 상품구매력, 고객서비스 등 종전 몰앤몰 인터넷쇼핑몰의 한계를 뛰어넘을 수 있는 것도 이 때문이다. 특히 지난 3월말에는
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유통하는 것은 어려운 일이다.
이로 인해 기업은 마케팅 전략을 수립하여 제품, 가격, 유통, 촉진을 고려하여 해외시장에 마케팅 활동을 하고 있다.
대기업뿐만 아니라 지방 중소기업도 끊임없는 제품개발과 마케팅 활동을 통하여, 수출을
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유통하는 것은 어려운 일이다.
이로 인해 기업은 마케팅 전략을 수립하여 제품, 가격, 유통, 촉진을 고려하여 해외시장에 마케팅 활동을 하고 있다.
대기업뿐만 아니라 지방 중소기업도 끊임없는 제품개발과 마케팅 활동을 통하여, 수출을
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물산, 카자흐 동 제련 업체 위탁경영 후 인수
★ 로마에선 로마형 에어컨 판다
★ 삼성전자의 고급브랜드 전략
★ 삼성전자 및 소니, 인터넷 통해 상대시장 공략
★ 세계전자 온라인시장 선점 포석
(삼성 및 LG전자 별도의 국제 B2B합
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유통전략 (상권을 보호하라)
4. 광고전략 (광고는 After Service 다)
가. Sales Promotion 과 PR
5. Promotion 전략의 실례
가. Package
나. 사은품
다. Display
라. Advertising
마. 기타 Sales Promotion 및 소비자의 반응
4. 결론
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