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우즈베키스탄에 진출을 시도한다면 가능성이 있음.
≪ 사 진 ≫ Ⅰ.우즈베키스탄 시장 동향 분석
Ⅱ.우즈베키스탄 시장 세분화
Ⅲ.우즈베키스탄 시장 진출을 위한 STP
Ⅳ.우즈베키스탄의 4P Mix
Ⅴ.우즈베키스탄 유아의류시장 구축
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경쟁에 높은 진입장벽
현지 한국기업이 전무한 상황 우즈베키스탄 시장 동향 분석
우즈베키스탄 시장 세분화
우즈베키스탄 시장 진출을 위한 STP
우즈베키스탄의 4P Mix
우즈베키스탄 유아의류시장 구축을 위한 진출 최종 평가
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우즈베키스탄 정부와의 연계성
3. 마케팅 전략
1) SWOT 분석
(1) S: 한국에 대한 긍정적 이미지
(2) W: 초기 투자 비용
(3) O: 건강 관리에 대한 공감대 형성
(4) T: 가격 경쟁력
2) STP 전략
(1) 시장 세분화(Market Segmentation): 지리적 구분
(2)
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시장경제로의 전환
2. 러시아의 고려인 사회
1) 볼고그라드
2) 남부 우크라이나
3) 모스크바와 상트페테르부르크
4) 연해주로의 고려인 재이주와 정착실태
Ⅵ. 고려인의 당면문제와 발전 전망
1. 인종 내부의 단
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시장 진출 전략
5. 자동차 시장의 세분화 전략
6. 생산능력확충과 기술자립(핵심역량의 개발)
제 3 장 <세번째 시점>1990~현재
1.기업의 외부환경-IMF
2.기업의 내부환경-정회장의 취임
3.현대의 세계화 전략
제 4 장 현대자동차의 핵심역량
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