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교육전문대학원, 이현숙 <서론>
<본론>
1. 기관에 대한 설명
2. 클라이언트의 변화를 이끌어 내기 부족했던 점과 사회복지 실천현장의 개선 방향 제시
3. 기관 운영에 대한 불합리한 점과 사회복지 실천현장의 개선 방향 제시
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불합리한 기관 운영에 대해 논의하고, 개선을 위한 방안을 제시하고자 합니다. 본인의 실천 경험을 바탕으로 한 사회복지 실천현장의 개선 방향에 대한 고찰을 진행하겠습니다. 서론
부족한 점과 불합리한 기관 운영
변화를 위한 추진
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이나 주말에도 교육이 진행될 수 있도록 교육시간을 확충해야 할 것이다.
3. 결론
실습기관이었던 ‘함께하는 다문화네트워크’에서의 다소 개선할 점과 불합리점을 찾아보고 그 개선방안을 살펴보았다. 기관에서 개선이 필요한 점으로는
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참좋은지역아동센터의 기본방향
2) 조직
3) 운영 프로그램
2.
사회복지 실천현장에서 클라이언트에게 제공되는 현상운영의 불합리한 점을 분석하고 개선방향의 제시
1) 불합리한 점
2) 개선방향
3) 신문기사
3.
참고문헌
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이런 점에서 경영전략을 세우는 것은 영리기관이든 비영리 기관이든 조직의 생존과 성장에 필수적이라는 것을 알게 되었고 SWOT분석을 통해 경영전략을 세워 활용한다면 보다 효과적으로 기관을 운영할 수 있고 또한 경영자가 아닌 직원으로
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