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룰루하게 해주세요’ ‘엄마 아빠 우리도 룰루하게 해주세요’란 카피를 가지고 기업주라던가 부모들에게 비데가 직장인들과 어린이들에게 필수품이란 내용을 강조하고 있다.
크리에이티브 brief
웅진 룰루는 비데시장에 가장 먼저 진출했
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웅진 룰루 분석- 웅진룰루란?
5.웅진 룰루 분석 – 광고 분석 (1차 런칭 광고)
5.웅진 룰루 분석- 광고분석 (2차 광고)
5.웅진 룰루 분석- 광고 분석(3차 광고)
5.웅진 룰루 분석 - 웅진 또또 서비스
6. SWOT 분석
7. STP 전략- 시장 세분화
7.STP 전
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각이론
FITD기법에 의한 순응행동의 요인
→ 룰루비데를 구입하는 주 경로는 기존의 룰루제품을 사용하고 잇는 소비자에게 판매된다. 처음에는 정수기만을 판매함으로써 소비자로 하여금 웅진에 대해 생각하게 한다. 다음 번에는 비데 판매
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)
시장 및 경쟁 상황분석
가정용 비데 시장 현황
비데시장규모: 2005년 150만대
비데사용율 : 2005년 30%
렌탈시장규모 :
2005년 웅진 룰루
70만회원 확보
(시장점유율 59% ) 기업소개
소비자분석
시장및 경쟁사 분석
SWOT
STP
4P
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웅진 룰루
:고급 제품이라는 인식보다는 값싸고 쉽게 다가 갈 수 있는 실용적인 제품이라는 인식을 심어주고 있다.
①렌탈의 경우:
렌탈 제도가 웅진의 판매 및 유통 전략의 핵심이다. 처음 1년은 약 20,000원정도를 렌탈비로 달마다 지급하게
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