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제조간접원가의 비율에 따라 배부하는 방법이며 이를 통해 기말재공품과 기말제품, 매출원가계정의 금액이 실제원가계산 금액과 정확하게 일치할 수 있다. 영업외손익법은 제조간접원가 배부차액이 원가성이 없을 때 회계처리하는 방법으
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정상원가’
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1140515&cid=40942&categoryId=31914 실제원가계산의 한계에 따른 정상원가계산의 타당성을 설명하고, 제조 간접 원가 배부차액에 대한 회계 처리 방법을 설명하시오.
목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
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원가와 당기정상공손원가를 합쳐서 재배분한다.
【21】 단위당원가는 제조원가는 생산량에 대한 것이며, 판매비와관리비는 판매량에 대한 것이다.
매출액 ₩250×1,800개 ₩450,000
매출원가(정상) ₩120×1,800개 ₩216,000
변동제조간접비배부차이 5,
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원가계산 (Target Costing)
1. 정의
2. 목표원가의 설정과 실행절차
3. 사례 (마쓰시다 전기)
4. 시사점
활동기준원가계산(ABC)
1. 의의
2. ABC와 활동 및 원가동인
3. ABC의 평가
4. ABC의 활용
5. 문제점과 한계점
6. 사례 (한국통신
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원가의 한계와 활용
1) 활동기준원가계산의 한계
① ABC도입 비용 : 활동분석과 측정비용이 많이 소요되기 때문에 정보수집에 따른 비용투입과 정보의 효익에 대한 경제성분석이 필요
② 활동분석의 타당성입증의 어려움 : 활동에 대한 명확한
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