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취한다.
7. 전략이 좋으면 결과도 좋다
8. 철수방벽이 높다. 1. 마이클포터 경쟁전략 소개
2. 파이브 포스
3. 세가지 기본 전략
4. 파이브 포스를 강화하는 6가지 분석
5. 산업환경의 유형별 분석
6. 전략적인 의사결정의 기본유형
7. 사례
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*차별화전략 : 독특한 제품이나 서비스를 제공함으로써 타사와 경
쟁하고자 하는 전략
→ 성능, 디자인, 상표이미지, A/S 등의 경쟁
*원가우위전략 : 경쟁사 제품과 비슷하거나 더 저렴한 가격으로 제
품이나 서비스를 판매함으로써 판매량
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또한 대학의 투명한 경영으로 인하여 학생들과 모든 사람들에게 신뢰감을 확보해야 많은 투자와 지원금 유치에도 힘써 대학발전에 힘써야 할 것이다. 1.SWOT 분석 요약 표
2.SWOT 분석 결과
3.SWOT분석 최종 전략
4.포터의 경영환경분석
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원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원
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화하여 표현하였다. 그리하여 기업 이해관계자들은 비교적 간단하고 쉽게 산업을 분석하여 자신들의 시장 진입에 대한 의사 결정에 사용하였다.
그러나 우리는 본질적으로 시장의 매력도를 평가하기위한 방법으로서 산업 구조만을 파악한
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원론』, 서울：학현사, 2000.
김연선,「관광호텔 객실마케팅전략에 관한 연구」, 석사학위논문, 계명대학교 경영대학원, 1999.
Michael E. Porter, How Competitive Forces Shape Strategy, Harvard Business Review (March-April), 1980.
Michael E. Porter, Competitive Strategy, Simon & Sc
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