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원점에 서다 그 교훈과 시사점
요즈음은 기업에서 직원을 칭할때 맹렬사원형, 완벽가형, 멋쟁이형, 게으름이형, 천하태평형등의 용어를 사용하고 있다. 확실히 화제를 만들어내고 대중의 흥미를 돋구기에는 재미도 있고 써먹기도 쉬운 말인
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원점으로 돌아가 목적에 집중하라.
저자는 목적의식이 분명하지 않아 경영상 손실을 입은 기업의 사례를 잊혀진 목적, 그릇된 목적, 필요없는 목적, 지나친 목적, 부족한 목적 등, 다섯 가지로 나누어 정리했다.
직접 경영 현장에서 실무에 관
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자에게 칭찬이라는 것이 얼마나 중요하고 너무나도 간절히 필요한 것인지 다시금 알게 되었고, 이 책을 소개해 주신 유재성 교수님 감사합니다. 책을 읽고 소극적인 제가 많이 바뀌게 된 것 같아 너무 좋습니다. 탁월한 상담자가 되도록 노력
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이는 연구들을 추진해야 할 것이다. 이와 같이 우리 사회의 모든 주체들이 화석에너지를 대체하기 위해 노력한다면 보다 건강해진 지구에서 건강하고 즐겁게 살아갈 수 있을 것이다. 없음
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에서 구체적으로 실천하고 싶은 조언 하나만 언급하자면, 현재와 미래를 위한 두 권의 노트 쓰기다. 저자는 새로운 사업을 맡으면 항상 두 권의 노트를 준비한다. 현재를 생존해나가는 노트와 미래를 준비하는 노트다. 이는 영업 분야에만 해
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