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원칙의 명확한 설정, 원칙과 정합성을 유지하는 조직 운영 제도의 창출, 도전적인 목표 설정 및 불만족 메카니즘을 통한 부단한 자기 혁신 추구 등이 바로 일등 기업의 모습인 것이다. 현재 조직의 모습이 어떠하든지 위의 조건을 명심하고 이
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월마트의 해외성공요인 및 국내실패요인 분석, 한국유통과학회
정지현(2005), 일본식 경영시스템의 변화와 지속 : 도요타, 닛산, 미쓰비시 자동차를 중심으로, 연세대학교
한국브랜드디자인학회(2005), 브랜드 이미지와 라벨디자인의 상관관계
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중심을 고려하는 것도 좋은 방법이다.
참 고 문 헌
■인터넷(
www.walmart.com
), (
www.naver.com
)
■써플라이 체인 매니지먼트 하사이찌마사기/니시므라 가스미/요시마소다로공저
■가격파괴의 살아있는 전설, 월마트 산드라 S.밴스, 로이 V.스콧 지
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4) POS(point of sales management:판매시점관리) 시스템 구축
5) 탄력적인 공급시스템인 QR(Quick Response) 시스템 구축
5. 월마트가 현재 주력하고 있는 전략
(1) 글로벌 경영전략
(2) 온라인 사업(walmart.com)
(3) 전자태그(RFID) 도입
6. 결론
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월마트의 경영철학(내부전략)
≪ 사 진 ≫
월마트의 창업자Sam Walton
샘 월튼의 무모한 실험
을 통한 경영원칙을 발견
⇓
Every Day Low Price (EDLP)
인간존중 의 경영, 현장중심의 경영, 고객만족 포춘지 소개
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