|
전략 10계명을 제시했다.
1. 브랜드 자산관리팀 구성하라=브랜드밸류가 제시한 첫 번 째 원칙은 브랜드 자산 관리팀을 구성하라는 것. 브랜드자산을 만들고 관리하는 전담조직이 반드시 필요하며 이 관리팀은 최고경영진과 직접 의사소통을
|
|
|
경(2011), “글로벌 화장품 기업의 글로벌전략 및 한국시장 진출전략 : 로레알그룹과 에스티로더그룹의 사례,” 숙명여자대학교 석사학위 논문
신성희(2010), “LG 생활건강의 지속 가능 경영 : 로레알 그룹의 브랜드 다각화 사례를 통한 시사점,
|
|
|
전략 - 김훈철, 다산북스, 2007
강한 중소기업 DNA가 다르다 - 매일경제 중소기업부, 이지북, 2005
쉽고 강한 브랜드 전략 - 신병철, 살림, 2004
한국인의 입맛, 쿠쿠 전기압력밥솥 - 김효선, emars, 2004
한국형 마케팅 불변의 법칙 33 - 여준상, 더난출
|
|
|
투자 역시 구조조정기에 접어들고 있으며, 그간 해외투자기업들의 문제점으로 지적되었던 높은 차입금 의존도에 따른 금융비용부담, 한국계 기업간 과당경쟁 및 과잉투자, 치밀한 경영전략 부재 등으로부터 야기되는 취약한 재무구조의 개
|
|
|
투자의 점진적인 단계를 거친다는 것을 확인할 수 있었으며 이것은 한국시장의 진출과정과도 일치한다.
둘째, 산업이 글로벌화 되어감에 따라 기업경영의 형태도 수출위주의 마케팅전략에서 고도의 글로벌전략으로 변화하는 것이 일반적이
|
|
|
전략조사
- 투명경영
- 합리적 경영
- 글로벌 경영
- 여성인재개발
마케팅 전략
- 매스티지 마케팅
- 앞서가는 디렉션 사업 다각화
- 유통망의 다양화
- 글로벌 브랜드 진입
- 리포지셔닝 전략
4P 분석
STP 분석
SWOT 분석
글을 마
|
|
|
경
1) case study 방식의 Off-line 교육과정의 On-line화 시도
삼성전자 글로벌마케팅연구소에서는 고객만족경영(customer satisfaction management)의 중요성과 실천전략의 이해를 목적으로 하는 CSM과정과 마케팅전문가 육성을 위한 MEC(Marketing Expert Course)과정
|
|
|
경영철학
2. 자동차 시장상황분석
3. 도요타 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
4. 도요타의 글로벌 경영전략
(1) 도요타의 위기극복전략
(2) 현지화 전략
(3) 빅데이터 활용전략
(4) 사회공
|
|
|
전략, 고급화된 매장으로 인해 수입화장품과 프리미엄 급 제품에 대한 선호도가 높아져 가고 있었으며, 특히 주요 화장품 구매자인 사무직 여성들은 가격보다는 브랜드 인지도와 이미지에 따라 선택하는 것으로 나타났다.
2-2 미샤의 글로벌
|
|
|
글로벌 스타트업 마케팅에서는 지역적, 문화적인 차이를 고려해야 한다. 다른 지역에서는 같은 제품이나 서비스라도 수요나 경쟁 상황, 소비자 취향 등이 다를 수 있으므로, 이를 파악하고 그에 따른 전략을 수립해야 한다. 또한, 글로벌 스타
|
|
메뉴펼치기
