|
한국시장에 철수하는 것을 보면서 우리가 되새겨야할 교훈이다. 1. 월마트
(1) 월마트의 실패 요인
(2) 월마트 자체의 분석
2. 까르푸
(1) 까르푸의 실패 원인
3. 다른 할인점의 성공 이유
(1) 삼성 테스코 - 철저한 현지화 전략의
|
|
|
2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시장 전략
3. 토의과제
4. 우리의 결론
|
|
|
>
1. 입지
2. 가격경쟁력의 상실(월마트의 최대 장점)
3. 현지화 & 토착화 부족
4. 한국소비자들의 욕구를 파악하지 못했다.
5. 매장의 구조와 분위기
6. 고객층 고려하지 않았다.
7. 한국형 할인점(E-마트)의 급성장
8. 소극적 마케팅
|
|
|
월마트의 새로운 도전
3. 렉서스와 현대자동차
1) 렉서스의 북미시장 실적
2) 렉서스의 한국시장 실적
3) 렉서스의 성공전략
4) 현대자동차의 글로벌 전략
5) 현대자동차의 북미시장 실적
6) 현대자동차의 미래
4. 글로벌 광고마케팅
1) 개
|
|
|
, 동방미디어, 2000 1. About NOKIA
(1) 개요
(2) CEO
(3) 노키아 웨이
2. 한국 진출 실패사례
(1) 경영활동
(2) 실패요인
(3) 실패교훈
3. 한국 진출 방안
(1) 스마트폰
(2) 마케팅 전략
(3) 생산주체 변화
(4) 기타 전략
4. 결론 및 시사점
|
|
|
실패
1). 월마트의 한국시장진출
(1).월마트의 한국시장 진출이유
1998년 한국경제는 최악의 상황이었다. 유통업계로의 여파 또한 다르지 않았는데 이것은 월마트가 국내 기업을 인수하기에는 최적의 조건이었다. 이에 월마트는 글로벌 전략
|
|
|
시장 철수 방침으로 \'한국은 글로벌 브랜드의 무덤\'이라는 사실이 다시 한 번 입증됐다. 비앤큐가 까르푸와 월마트의 실패 전철을 그대로 밟은 것으로 보고 있다.\"까르푸와 월마트 등 글로벌 유통업체는 유럽이나 미국의 마케팅 전략을 고
|
|
|
마케팅전략의 재정립이 필요하게 됨으로써 한국형 저가격 정책을 수립하여야 할 것이다. 1.이마트 연혁
2.월마트 연혁
3.이마트 경영전략
4.월마트 경영전략
5.이마트 swot분석
6.월마트 swot분석
7.월마트 실패요인
8.월마트 대안제시
9.
|
|
|
전략 선보임.
*실패요인 - 나라마다 유통시장과 소비자 특징이 다른데 이를 고려하지 않은 마케팅 전략을 선보임. 한국소비자의 구매특색은 값싼 상품을 찾아다니며 직접 만져보고 골라서 사는 데 익숙한 소량 상품을 구매하였으나 월마트는
|
|
|
TESCO의 전략적제휴)
5. 홈플러스, Wal-Mart도 실패한 국내 소비자를 사로잡다
월마트의 실패, 1등기업의 자만심
6. 홈플러스 급성장의 원동력
홈플러스 현지화
홈플러스만의 방식
7. 홈플러스의 현재와 미래
8. Qusetion
9. 참고자료
|
|
메뉴펼치기
