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1. 월마트 회사개요
2. 월마트의 한국진출현황
3. 한국대형할인 유통시장분석
4. 한국에서의 실패요인 분석
5. 월마트의 성공사례
6. 월마트의 향후과제
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이익이나 명예에 피해를 입힌 업체
부당한 거래 행위 업체
장기적으로 거래가 어렵다고 판정된 업체
6개월간 거래행위가 없는 업체로써 향후 거래가 지속될 가능성이 없는 업체
-협의회제도로 인한 운영효과
: 공동체의식 증대, 모기업체의
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월마트가 14만 개 이상의 상품을 진열하는 데 비하면 상품구성이 제한적 롯데마트와 이마트도 6만여 개 상품을 취급가령 일반 대형마트엔 코카콜라와 펩시가 모두 구비돼 있지만 코스트코엔 펩시 한 종류만 산더미처럼 쌓여있다.‘코카콜라10
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월마트가 구축한 크로스 도킹(cross-docking) 배송 시스템도 그중 하나다. 월마트의 물류 혁신은 여기서 그치지 않는다. 바코드 시스템·EDI(전자데이터 교환)· POS(Point of Sale)시스템·스캐너 자동발주시스템 등 다양한 물류시스템을 처음으로 도입
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월마트(Wal-Mart)의 기업 개요
2. 월마트 사업가 소개
3. 월마트의 공급사슬관리(SCM) 전략
1) 고객만족 전략 - Everyday Low Price(EDLP) : 저비용 저가격 정책
2) 크로스 도킹을 통한 효율적인 배송망 구축
3) 끊임없는 물류 시스템의 개발과 투자
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이익이라는 인식이 정착되고 RFID는 급속도로 확산될 것이다.
참 고 문 헌
김완석, “유비쿼터스 개념과 이머징 기술의 의미”, 한국전자통신연구원, 2002.
김완석, 박태웅, 이성국, Ubiquitous Computing의 개념과 업계동향,
http://kidbs.itfind.or.kr/kicbin/
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