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유통
(10) 헤스켓의 서비스 결정요인
(11) 레론디와 진저의 고객서비스 구성요인
(12) 마케팅이란?
(13) 유통경로의 마케팅 기능
(14) TWI _Training (of supervisors) within industry
(15) 유통물류 일반관리
(16) 상권분석
(17) 유통마케팅
(18) 유통정보
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헤스켓의 서비스 결정요인
(11) 레론디와 진저의 고객서비스 구성요인
(12) 마케팅이란?
(13) 유통경로의 마케팅 기능
(14) TWI _Training (of supervisors) within industry
(15) 유통물류 일반관리
(16) 상권분석
(17) 유통마케팅
(18) 유통정보
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-실천이념
3. ECR/CRP를 통한 고객가치의 향상
-기업 및 산업환경
- 공급채널의 효율성과 서비스 개선
-주문프로세스의 전면적 재설계
- ECR(effifient consumer response)개발
4. P&G와 WAL-MART의 제휴
5. 결론-50/50 경영혁신운동
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감소
(2) 고객서비스 질의 향상
6. SCM 추진 사례
(1) Gillette와 Intral
(2) 월마트
1) Cross-docking system
2) 전용 운송시스템 구축
3) POS시스템 구축
4) 탄력적인 공급시스템인 QR시스템 구축
5) 공급자와의 파트너쉽 형성
III. 결론
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WALMART란?
2.SAM WALTON 회장
3.WALMART의 발전 과정
4.WALMART의 경영전략과 성공요인
(1) SAM WALTON의 경영 철학
(2) WALMART의 경영전략
5.WALMART 내•외의 문제점
(1) WALMART의 내부적 문제점
(2) WALMART로 인한 문제점
6.WALMART 재조명 및 비판
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1. 유통의 개념
2. 유통경로의 전략과 선택
3. 유통환경의 변화
Ⅲ. 소매업의 변화동향
1. 도ㆍ소매업 현황
2. 주요소매업의 변화동향
Ⅳ. 신유통업태의 출현
1. 신유통업태 등장과 영향
2. 신유통업태별 개념 및 특징
Ⅴ. 결 론
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“유통관리”, 법문사, 이수동, 2001 1 들어가며
2 유통시장 현황
3 할인점의 개념 및 특징
4 할인점의 등장 및 성장배경
5 국내 할인점 현황 및 시장전망
6 국내 할인점의 유통전략 사례
7 할인점이 미치는 영향과 나아갈 방향
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전략을 설명하면서 1990년대로 이어지고 있다. 예를 들
어, Wal-Mart는 비록 산업환경은 열악하였지만 높은 성과를 내었는데, 이는 \'
월마트의 기업내부의 독특한 핵심역량에 기인한 것으로 봐야 한다. 즉, 월마
트는 희소성있는 내부역량을 보유
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아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경영자와 구성원의 노력이다. 1. SCM 공급망관리 개념
2. SCM 등장배경과 필요성
3. SCM도입 기대효과
4. SCM 도입 기업사례
(1) 아사히맥주
(2) 롯데마트
(3) 월마트
5. SCM 도입 성공전략 제시
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시장에 진입하는 업체가 가져야 하는 전략들이 어떠한 시사점을 갖는가 하는 것이다. 국내에서의 성공 경험만을 기반으로 동일한 마케팅 전략을 시행하거나 과감한 투자만이 해법이 아니며, 지금까지 논의하였던 이러한 전략점들이 무리없
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