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격 경쟁력을 지속적 경쟁우위 요소로서 지켜나갈 수 있을까?
유독 한국시장에서 고전을 면치 못하는데 그 이유가 무엇일까?
다시 한국시장에 성공적으로 진출할 방법은 없겠는가? Walmart history
Walmart의 현재상황
Walmart의 외부분석
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6. 소매업의 차륜이론(the wheel of retailing theory)
7. 머천다이징(Merchandising) 전략
8. 내셔날 브랜드와 프라이비트 브랜드
9. 상품로스(loss) 줄이기
10. 바잉파워 (buying power)육성
11. 모니터제도 (monitor system)
Ⅶ. 결 론
[참고 자료]
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감소
(2) 고객서비스 질의 향상
6. SCM 추진 사례
(1) Gillette와 Intral
(2) 월마트
1) Cross-docking system
2) 전용 운송시스템 구축
3) POS시스템 구축
4) 탄력적인 공급시스템인 QR시스템 구축
5) 공급자와의 파트너쉽 형성
III. 결론
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코스트코는 올해 아시아 시장 매장 진출 확대를 위해 부산신항을 물류허브로 지정하였다. 한국 시장이 그만큼 중요해진 만큼 한국인에 맞는 서비스와 정책을 제공하는 유연함이 필요하다고 생각하는 바이다. 1. 코스트코 COSTCO 기업소개
(
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코스트코의 새로운 전략이 필요한 시점이다. 1. 코스트코 COSTCO 기업소개
2. 대형마트 시장현황분석
3. 코스트코 기업 경쟁우위
4. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 코스트코 STP 분석
(1) Segmentation
(2) T
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