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우수 수준의 성과를 나타내고 있으므로 앞으로 지켜볼 일이다 또한
CEO 지시 아래 시행,관련 분야의 미확산 등 자체 문제점을 내포하고 있으나 향후 서비스 업계에 대한 6시그마에 대한 지속적인 연구 및 우체국 자체의 혁신 과정을 통해서 보
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부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템, 재무정보시스템, 생산관리시스템 등을 하나로 통합하는 것이다. 이로 인해 기업 내 인적, 물적 자원의 활용도를 극대화하고 한 부서에서 데이터를 입력하기만 하면 전 부서의 업무에 반영
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관리
3. LTQ 품질혁신전략과 교육훈련
Ⅲ. 미국 다국적기업 로터스
1. 종업원 각자를 ‘최고’로 만들라 - 개인역량 강화
2. 자주 머리를 맞대라
3. 지식창고를 신선하게 유지하라
4. 실시간으로 지식을 교환하라
Ⅳ. 미국 다국적기업 루
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자기업 현황
<표-9>년도별 수출입 통계
<표-10>대 BRICs 한국의 점유율
<표-11>대 브라질 주요 수출품목
<표-12>대 브라질 주요 수입품목
<표-13>자유무역협정 체결현황
<표-14>대 BRICs 수출시 애로사항
<표-15>대 BRICs 투자시 애로사
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관리에 들어간 이후에도 이러한 부동의 1위 기업으로 유지함은 기업의 이러한 경영전략과 혁신이 그 바탕아래 있다고 본다. 대한통운은 고품질의 물류서비스와 효율적인 네트워크 운용을 통해 국내 중소물류업체의 성장과 해외시장 진출에
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위한 고객지향방법
Ⅵ. 서비스산업 발전을 위한 정책과제
1. 기본방향
2. 정책과제
1) 산업정책기조의 전환
2) 금융 및 조세제도의 형평성 제고
3. 혁신환경의 조성
4. 적극적인 시장개방
5. 서비스부문의 규제개혁
Ⅶ. 결론
참고문헌
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관리에 있어서도 제조업자는 광고나 브랜드 컨셉에 어울리는 제품을 만드는 정도면 충분하다.
그러나 토털브랜드의 경우에는 취급하는 품목이 많고, 통합적인 이미지 관리가 성공의 핵심요인인 만큼 자사 제품만을 전문적으로 취급하는 판
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품질과 서비스가 자동차 산업을 살리는 길이다.
셋째, 선진국과의 제품기술및 생산효율의 격차를 좁히기 위해서는 과거와 같은 외형 위주의 경쟁에서 탈피해야 한다.
품질과 수익성을 경영의 중심축으로 삼고 R&D(연구개발)나 디자인 부문을
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우수인력을 유치하려는 노력을 하고 있는 것이다.
그러나 아직 시행된 지 오랜 시간이 지나지 않았고, 그로 인한 섣부른 평가를 내리는 것은 시기상조이다. 제도의 성공여부를 판단하기 이전에 모처럼 공직의 개방성을 높이기 위한 도입 취
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우수한 IT인재들과 교육시설을 갖추고 있으므로 써 세계 유수의 IT외국 업체들이 인도를 IT연구 개발의 전진기지로 삼고 있다. 산업별로 발전 양상의 상이한 차이를 보이고 있는 것이다. 따라서 각 산업별 동향과 발전 정도를 파악 하는 것이
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