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디자이너의 3D디자인 업로드 및 판매를 위한 터키 최초 온라인 3D프린팅 서비스업체
ㅇ 11월, Gelecekhane혁신센터의 할리 악수(Halil Aksu)는 미니 메이커 페어를 조직(Turkcell사 후원)하여 150개 이상의 프로젝트 및 작품과 3D프린터를 전시
- (Defne Koz)
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디자이너의 작품
근대 패션의 양극 2 : 기성복
-완벽히 디자인부분으로 들어옴
-직물기의 출현으로 가능해진 대량생산의 산업적 기반과 오뜨 꾸뛰르의 영향으로 당시 시민들의 다양한 욕구를 충족시킬 수 있는 상품으로서의 의복이 패션으로
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디자이너 브랜드의 아이템을 베끼는 듯 하지만 그보다 더 많은 스타일을 제시해 선택의 폭을 넓힌 것이 소비자들에게 많이 어필하였다. 이 전략은 소수에게 제한되었던 고가의 디자이너 브랜드의 스타일이 패션 잡지나 유명 스타를 통해 대
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디자이너 인비테이션 프로젝트(정상급 디자이너들과의 콜라보레이션)와 ‘티셔츠를 더 자유롭게 재미있게’(아티스트와 크리에이터들의 프린트, 일반인의 참가작 중 우수 디자인을 상품으로 생산)등과 같은 다양한 콜라보레이션을 통해 제
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디자이너인 조나단 아이브의 존재가 부각되고 각 제품들이 나올 때 마다 디자이너들의 이름이 명시되어 애플은 컴퓨터 생산기업이 아닌 디자인회사와 같은 기업으로 인식 될 정도이다. 이러한 기업의 핵심역량 확보에는 CEO의 확고한 결단이
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디자이너와 collaboration
H&M은 다수의 전문 소싱 업체를 통해 각 아이템을 바잉한다. 이 과정은 샘플 생산에 들어가는 비용을 줄이고, 완성된 제품 단계에서 상품을 선별하므로 상품에 대한 위험을 최소화 할 수 있으며, 글로벌 유통망은 각 아이
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디자이너와 아티스트와의 콜라보레이션 전략이다. 자라는 무광고 전략을 취하고 있기 때문에 인지도가 다른 SPA브랜드에 비해 상대적으로 낮다. 때문에 이러한 무광고 전략을 보완할 수 있는 새로운 마케팅 전략이 필요하다. 자라는 콜라보레
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디자이너들이 6개월에서 1년 전부터 차기 컬렉션을 준비하는 것에 비해 자라의 디자이너들은 2주 만에 패션을 재창조해 낸다. 경쟁사들이 고객 니즈를 조사하는데 수 주 내지 수개월이 소요되는 반면 자라는 이런 과정이 채 몇 시간도 걸리지
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디자이너의 하이패션을 비롯하여 거리 모드에 이르기까지 밀리터리룩의 선풍을 일으킴. 특히 1996년의 가을 겨울 패션 트랜드에서 밀리터리룩은 전 세계 디자이너들이 채택한 패션의 테마가 됨. 70년대 이후 90년대에는 좁고 가는 느낌의 모던
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디자이너 급
-가족과 함께 즐기는 엔터테인먼트 장소
-저가, 양질의 셀프서비스 레스토랑
-기억하기 쉬운 제품 이름
-정확한 배달 서비스, 친절한 조립, 부품 서비스
-마지막 종착역, 스웨덴의 먹을거리 쇼핑
2) 미국 시장에서의 IKEA 전략
-표준
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