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디자이너들이 긍정적이고 밝은 의미의 메시지를 전달하기 위해 형성된 것이라고 할 수 있다.
7. 스포티 룩
스포티룩은 육상 운동복과 트랙슈트 등을 활용하여 스포츠웨어와 하이패션을 조합한 룩으로 이번 시즌에서 볼 수 있는 룩이었다. 이
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디자이너의 손을 들어주면서 적절한 교통정리를 하면서 선 디자인, 후 개발 원칙을 세웠던 것이다. 앞서 내다볼 수 있는 식견을 갖고 있어 고객의 니즈나 마음을 빠르게 사로잡을 수 있는 것을 강조한 것이다.
삼성만의 독창적인 디자인과 아
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디자이너를 고용하여 인도인들이 싸구려라는 이미지를 탈피하고 현지인들이 좋아하고, 실생활에 맞는 실용적인 디자인으로 바꾸어 나갔다.
더불어 자동차가 달리게 될 환경 조건을 파악하기 위해 전국 로드 투어에 나섰다. 한 여름에는 40도
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디자이너들의 작품을 접할수 있는 기회가 돼서 정말 보람됐다. 다음에는 과제로써가 아닌 자의로 미술관을 찾을수 있었으면 좋겠다. 그것이 특히 현대작품 전시회라면 절대 의무적인 방문이 아닐것이라는 생각이 든다. ●나의 색●
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디자이너들의 작품을 접할수 있는 기회가 돼서 정말 보람됐다. 다음에는 과제로써가 아닌 자의로 미술관을 찾을수 있었으면 좋겠다. 그것이 특히 현대작품 전시회라면 절대 의무적인 방문이 아닐것이라는 생각이 든다. 1. 나의 색●
2.
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넥슨 vs 엔씨소프트
프로그래머
（기획자）
／ ＼
（아트）（디자이너） 넥슨,엔씨소프트 인적자원 관리 비교
회사소개
주요직무
인재상
평가방식
교육제도
보상제도
복리후생
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디자이너를 두어 디자인에는 후회 없도록 힘을 쏟고 있다' 등 삼성전자의 전략은 모두 단순하지만 소니가 도전해 본 적이 없는 방법이라고 동양경제는 소개했다.
궁지에 몰린 소니는 체면 불구하고 이 전략에 돌입했다. 2008년 11월 소니는 인
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디자이너가 브랜드관련 컨설팅을 수행함으로 인한 네이밍과 디자인의 중요성만 크게 부각되는 등 기업 임직원이 체계적인 교육을 받지 못한 근본적인 이유 때문이다. 중소기업이 고유브랜드를 키우지 못해 실패한 것은 자금과 마케팅, 인력
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디자이너 아이작 미즈라히
● 중저가 브랜드와 함께 일회성 이벤트를 실시한 칼 라커펠트
● 바니스 뉴욕에서만 제품을 판매한 멀베리 백
프리미엄 브랜드 관리의 주요 포인트
● 명확한 경쟁 포지션을 설정한 브랜드 전략 실행
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디자이너이자 아트 디렉트인 톰 포드는 밀레니엄을 기념해 오리지널 GG를 사용한 새로운 컬렉션을 선보이며 여기에 새 천년을 기념하는 2000이라는 숫자를 라벨에 새겼다.
특히 이 컬렉션은 핸드백과 여행가방에만 한정되어졌고, 전세계적으
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