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위기관리 능력
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http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/s2004-01-20.pdf Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
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관리, 사회적응, 그리고 사회적 지지와 클라이언트의 연결 등이 개입형태를 이룬 치료내용에 포함친다. 치료는 클라이언트의 변화추이에 따라 사례관리 과정 중 언제든지 이루어질 수 있으며, 필요에 따라 제공되고 철회될 수 있다. 사례관리
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사례평가
사례 관리자는 클라이언트의 상황과 제공되는 서비스의 질에 대해 지속적인 평가를 수행해야 한다. 이러한 과정을 통해 때로 그 계획은 수정되기도 한다. 위기 상태에 있거나 복합적인 욕구를 가진 클라이언트일수록 사례 관리자가
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포함되어 있어 사례관리 서비스에 대한 보다 정확한 업무 규정이 필요하다. 그러기 위해서는 무엇보다도 전문인력에 대한 충분한 교육과 훈련이 제공되어야 할 것이다.
참고문헌
문 헌
1 정신보건사회복지론, 김기태 외 4인 공저 양서원, 2001
2
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사례실천에서 사례관리자의 역할을 직접적 서비스와 간접적 서비스로 구분하여 제시하면 다음과 같다.
직접적 서비스의 역할 : 이행자, 교육자, 훈련자, 안내자, 협조자, 진행자, 지원자 등으로 대상자의 욕구에 따라 서비스를 제공한다.
간
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포함되어 있어 사례관리 서비스에 대한 보다 정확한 업무 규정이 필요하다. 그러기 위해서는 무엇보다도 전문인력에 대한 충분한 교육과 훈련이 제공되어야 할 것이다.
참고문헌
정신보건사회복지론, 김기태 외 4인 공저 양서원, 2001
정신
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관리함으로써 치료와 재활, 궁극적인 지역사회 적응을 통한 통합을 목적으로 한다.
(3) 모델의 주요 대상
팩트의 주요 대상은 팩트를 시행하는 지역사회의 거주민으로 만성적인 정신질환이나 장애를 가진 사람이다.
(4) 사례관리자의 역할
첫
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사례관리가 진행되는 동안 클라이언트가 갑작스러운 위기상황에 처하게 되었는지, 아니면 초기에 세운 목표를 바꿀 만한상황이 발생하였는지 여부도 점검한다. 이러한 점검 결과에 따라 서비스 계획이 수정 또는 변경된다. 점검은 사례관리
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사례관리자가 자원을 개발하고 조정하는 역할을 동시에 수행
7. 사례관리 주요과정
사례관리 도입 전
대상자 유형 이해
서비스 대상구분(정보이용자, 서비스 이용자, 잠재적사례관리 대상자, 사례관리 대상자, 위기관리 대상자)
서비스 진행
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사례관리자가 대신하여 클라이언트의 입장을 옹호
교육:
서비스 제공자, 클라이언트의 가족, 일반 대중이 대상.
목적: 구체적인 정보 제공을 통하여 서비스의 필요성을 호소
특정 클라이언트의 정보를 소개할 때는 비밀보장에 주의
연계 또
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