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방송위원회의 사전승인을 얻도록 하였다.
상기와 같은 그동안의 결정은 반영되어야 할 것이다.
특히 지상파 DMB는 지상파방송사업부문으로, 위성 DMB는 위성방송사업 부문으로 구분되어 이동멀티미디어방송이 마치 본연의 융합적 뉴미디어로
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디지털방송 재원 확보
광고판매시간의 확대로 방송사 재원이 증가되어 DTV, DMB사업 등 디지털방송 활성화를 위한 재원확보가 가능하다.
2. 부정적 효과
1) 매체간 균형발전 저해
지상파방송의 광고시장 독점지배력이 강화되어 케이블위성방송
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DMB서비스 도입에 따른 산업 및 경제적 효과
Ⅵ. DMB서비스 활성화 정책
1. 개요
2. 소유규제
3. 채널구성
4. DMB사업자간 관계설정 방안
1) 지상파 DMB사업자와의 관계
2) 위성방송사업자와의 관계
3) 지상파방송사업자와의 관계
Ⅶ. DMB도
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디지털 라디오의 멀티미디어 속성을 살린 다양한 서비스의 매체로서 도입이 이루어지도록 해야 한다. 그러한 의미에서 기존의 듣는 방송을 보고, 듣고, 느끼는 방송으로 변화시키는 DMB는 그것이 가져올 산업 연관효과 이상으로 일반 소비자
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분석하는 것에 주력하였지만 후속 연구들에서 방송산업적, 경제, 정치, 문화, 역사적의 접합물로서 리얼리티 프로그램을 분석하고 그 수용효과를 이해하는 심도 깊은 고민과 논의가 계속될 것으로 기대한다. 1. 문제제기 및 연구목적
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