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위스퍼 시장점유율 하락세에 대한 분석과
이를 통한 재활성화 전략 모색 1. 제품선정동기
2. 환경분석 - 국내 생리대 시장의 현황
3. company 분석
4. competitor 분석
5. customer 분석
6. 문제점도출
7. 재활성화 전략
8. 4p
9 가상시나리오
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것이 BR에는 있다.
7. 그들에겐 새로움과 호기심이 있지만
8. 라이벌에게 빼앗긴 친구를 찾고 싶어요. 그냥 친구가 아니라 특별한 친구가 되자
9. 끈끈한 로열티 강화를 위한 Best Friend 전략
10. 결론: 알파 포지셔닝은 Best Friend로 다가가기
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공장에서 제조되는 것은 제품이지만 소비자가 사는 것은 브랜드이다.
제품은 경쟁회사가 복제할 수 있지만 브랜드는 유일무이하다.
제품은 쉽사리 시대에 뒤질 수 있지만 성공적인 브랜드는 영원하다
- Stephen King -
부라보콘 목표
흔들
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Strategy
고정관념을 먼저 깰 수 있는 브랜드만이 시장을 움직일 수 있다
1996년 5월 “갈아만든 배”
우리나라 최초의 배 음료
갈아만든 배 = 파워브랜드
“이런 음료는 정말 처음 보는 거 였잖아요”
“처음 나왔을 때는 ‘이런 것도 만들
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10. 분산된 브랜드 Concept
11. 재활성화 브랜드 Concept 전략
12. 브랜드 컨셉 찾기
13. 약점 보완 보다는강한 것을 더 강하게
14. Brand Concept
15. Brand Architecture
16. Brand Management Strategy
17. Creative
18. Creative 전개
19. 360 Branding
20. Brand Vision
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전략에 대한 이론적 고찰
제 1 절 중견기업의 성장 전략으로서의 다각화
중견기업이 지속적인 성장성을 확보하는 방법은 기존사업의 재활성화(re-vitalization)가 가장 일반적인 방식이다. 그러나, 이러한 방식을 통해서 안정적인 성장을 기할
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