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전략의 필요성
3. 블루오션 전략의 분석 툴 및 프레임
4. 블루오션 전략과 비고객 탐색
Ⅲ. 블루오션과 레드오션의 비교
1. 블루오션과 레드오션의 의미와 차이점
2. 블루오션과 레드오션의 비교
Ⅳ. 블루오션을 창출한 혁신 유통기업
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4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. ZARA의 다양한 마케팅활동
(1) 매장 VMD를 통한 마케팅 전략
(2) 홍보 및 광고전략
(3) 빅데이터활용 마케팅전략
(4) 차별화 마케팅전략
7. ZARA 자라 중국 진출전략
8. 결론 및 느낀점
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브랜드 소개
3. 'SPAO' 선정동기
II. 본론
1. 'SPAO' SWOT분석
2. 'SPAO' STP전략
3. 'SPAO' 4P분석
4. 해외 SPA브랜드의 성공요인 분석
5. 문제점 및 향후 발전방안제시
III.결론
1. 종합적인 결론 - SPAO브랜드가 앞으로 나아갈 방향
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유
3. Trend 3 - 거래에 필요한 부가서비스 확대
4. Trend 4 - 회원사 구매, 재고관리 시스템과의 통합
Ⅵ. 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 지식관리시스템
Ⅶ. 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 성공 사례
Ⅷ. 향후 기업간
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전략으로 시장 가능성 점검
3. 중국진출 기업의 성과분석
3.1. 글로?경영의 프론티어 기업〔이랜드〕
3.2. 중국 현지화의 성공 <울시>
3.3. 중국에 대한 CEO의 열정〔보끄레머천다이징의On&On〕
3.4. 니치마켓 공략으로 성공한〔
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전략
1.유통구조 혁신
먼저 미샤의 전략중 첫번째로 유통구조의 혁신을 들 수 있다. 유니클로의 사례에서 봤듯이 미샤는 생산과 유통 기획,디자인 까지 모든것을 통합하여서 원가를 낮춤으로써 이미 포화상태였던 화장품 시장에 성공적
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진출 3 page
① 중국 직접투자 진출 배경 3 page
② 진출 과정 3 page
③ 향후진행 과정 3 page
④ 성과 및 성공요인 4 page
(4) 동양제과의 중국 시장에서의 마케팅 전략의 평가 4 page
① 제품전략 4 page
② 가격전략 5 page
③ 유 1. 서론(경영의 국제
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UNIQLO보다 트렌디하게, ZARA보다는 저렴하게, H&M보다는 좋은질”기업 목표를 확립해야 한다 1. 에잇세컨즈 브랜드소개
2. 에잇세컨즈 성공요인
3. 소비자분석
4. 에잇세컨즈 마케팅전략 사례연구
5. 에잇세컨즈 SWOT분석
(1) Strength
(2
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진출하여 지속적인 매출액을 올리고 있다. Ⅰ.본론
1.연구목적
2.기업선정이유
Ⅱ.P&G 현황과 이론적 기초
1.기업현황
1) 매출액
2) 제품
3) 주요사항
Ⅲ.P&G 환경분석과 국제촉진전략
1.환경분석
1) 경제적 분석
2) 문화적
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유율 상승만을 위한 마케팅
*뮤지컬에 스타가 등장하는 경향
③ 지나친 PPL / 관객들의 거부감
*대학로 문화거리
4. 우리나라 뮤지컬의 세계로의 진출 경쟁력
1) 명성황후
5. 작품을 통한 분석「CATS」(2003, 2007 내한공연)
1) 혁신적 마케
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