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전략적 제휴 과정
H&M의 콜레보레이션 과정과 형태분석
Ⅲ. H&M의 전략적제휴(콜라보레이션) 사례분석과 결론
H&M의 콜레보레이션 성공 요인 분석
1. 최고의 디자이너 선점 효과
2. 기업과 디자이너의 철학 일치
3. 명품의 후광 효과를 최대한 활
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마케팅이 어떤 것인지 직접 눈으로 보고 느끼게 되었으며, 조원들과의 친목도 돈독해졌기 때문에 정말 여러모로 얻은 게 많았던 시간이었다.
< 목차 >
Ⅰ. 들어가며
1. 기업소개
2. Forever 21 선정배경
Ⅱ. Forever 21 마케팅전략
1. 기업분석
1) Fo
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FAST FASHION는 자체적인 시스템 구축과 많은 고객들이 존재하므로 위협 낮음 Ⅰ . 서론
FAST FASHION ?
국내 현황 및 구조분석
선정 동기
Ⅱ . 본론
ZARA 국내시장 전략
SPAO 국내시장 전략
브랜드 전략 비교
Ⅲ . 결론
SPAO가 나아갈
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디자인을 선보임 Part 1. SPA 브랜드/ Fast Fashion의 정의
Part 2. 소비자 구매행동 분석
Part 3. ZARA 브랜드 소개
Part 4. ZARA 브랜드 경쟁력 분석
(1) SWOT
(2) STP
(3) 4Ps
Part 5. ZARA 운영계획/
ZARA마케팅 전략 보완책
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FASHION 기업들의 역 발상 (전통패션사업과의 비교)
1) 기획생산에서 반응생산으로
2) 로컬 비즈니스에서 글로벌 비즈니스로
3) 트렌드 추종자에서 트렌드 리더로
4) 매체 중심 마케팅에서 공간 중심 마케팅으로
8. Fast Fashion의 마케팅 전략
1
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UNIQLO
탄생배경: 1984년 유니클로 제 1호점 오픈
UNIQLO : Unique, Clothing Warehouse의 약자
기업목표: ‘언제 어디서든 누구나 입을 수 있는 고품질 베이직 캐주얼을 시장 최저 가격에 제공한다’ 기업소개
SWOT 분석
STP 분석
4P분석
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유니클로의 이미지를 어필 할 수 있는 계기가 되어줄 수 있을 것이다.
WT전략
1) 약점의 “디자인 독창성의 결여” + 위협의 “환경에 대한 관심 증대 & 슬로우 패션족 등장”
=슬로우 패션 족을 위해 독창적인 디자인만 추구할 것이 아니라 가
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전략 비교
가) 전략적 공통점과 차이점
Ⅲ. 결론
Ⅲ-1. 후발주자인 SPAO가 나아가야 할 방향
Ⅳ. 참고 문헌 및 자료 Ⅰ. 서론
Ⅰ-1. 패스트패션 개념
Ⅰ-2. 국내 패스트패션 현황
Ⅰ-3. 패스트패션 산업구조 분석
➀ 기존기업간의 경쟁
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전략적 요인
1) 저가격
2) 신속성
3) 고품질
4) 디자인의 다양성
5) 입지적 특징
6) 한정생산
7) 점포 내 디스플레이
8) 특별한 가격대
9) 종업원의 정보성
6. SPA의 단점
7. SPA 브랜드의 성공요인과 마케팅전략
1) ZARA
2) H&M
3) UNIQLO
참
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기업 소개
에잇세컨즈 특징
에잇세컨즈 마케팅 전략
– 컨셉 스토어
-고객을 생각하는 매장구조
-패션과 예술의 조우
-로컬라이제이션(Localization) 전략
에잇세컨즈 SWOT 분석
에잇세컨즈 글로벌 진출
글로벌 진출 전략 제안
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