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경쟁사의 전략
-ZARA
-유니클로 (UNIQLO)
2.2 내부환경 분석
내부여건 분석
2.3 H&M 마케팅 믹스 4P전략
제품전략 (PRODUCT)
가격전략 (PRICE)
유통전략 (PLACE)
촉진전략 (PROMOTION)
2.4 H&M의 VRIO 모형 적용
III. 결론
3.1 미래 전략제안
3.2 H&M 성공요인
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스파오 SPAO 브랜드소개
2. SPA 시장상황분석
(1) SPA 시장분석
(2) SPA브랜드 현황분석
3. 스파오 SPAO 경영전략 분석
(1) 콜라보레이션 전략
(2) 생산전략
(3) 저가전략
4. 스파오 SPAO 경쟁사분석
5. 스파오 SPAO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
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SPA시장에서 살아남기 위해서는 유니클로가 표준화 전략과 함께 디자인과 기능, 사이즈와 관련된 부분에서만큼은 지역별 기준을 세우고 그 기준에 따라 철저한 현지화 정책을 추구해야 한다고 생각한다. 1. 유니클로 기업소개
(1) 기업개
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유니클로가 단독투자 방식으로 전환할 가능성은 없는지 논해보라.
4. 글로벌 SPA 브랜드들의 한국시장 진출은 국내 패션 의류산업에 큰 영향을 미치고 있다.
이에 대항해 한국 의류업체들은 어떠한 전략으로 국내시장을 방어하고 해외시
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략을 통해 자라의 브랜드 이미지를 고급스럽게 끌어올리는 동시에 소비자들의 다양한 욕구를 충족킬수 있는 방안이 될수 있다. 1. ZARA 소개 및 철학
2. ZARA의 성공요인
3. 시장트렌드 분석
4. ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportu
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2. SPA 산업분석
(1) 전체 SPA 브랜드 규모
(2) H&M자체 시장규모
(3) 경쟁사 분석
3. About H&M
(1)사회 공헌 활동
(2)H&M 자매 기업
(3)디자인 공모전
(4)콜라보레이션
4. 시장분석과 마케팅 전략
(1) STP
(2) SWOT
(3) 4P
(4) H&M 성공요인
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격려, 광고 확대
Threat
①경쟁기업(저가의류시장)의 증가
②환율 폭등
③중국 인건비 상승으로 인한 가격통제 위협 ◈서론
- SPA의 정의
- 기업소개
◈ 본론
- 전 략
- SWOT 분석
- 4P전략 분석
◈ 결론
- 성공전략
- 마치며
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가격에 구애받지 않고 사이즈 중심으로 체크하면서 쇼핑을 신속하게 할 수 있다. 1. 글로벌 경영전략 (해외진출)
2. 차별화된 경영전략
3. 친환경 경영전략 (CSR)
4. 서비스 경영전략
5. 생산전략 (소품종 대량생산)
6. 가격전략
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략
ⅰ. Segmentation
ⅱ. targeting
ⅲ. positioning
3. 마케팅믹스 4P전략
1) Product
① 장인(匠人)프로젝트
② SKU의 충실
③ 매장 수선서비스
④ 로고 숨기기
2) Price
① 아웃소싱과 SPA전략
② 제조업체와의 직접 교류
③ 동일한 상품전략
④ 9
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스파오 브랜드소개
2. 스파오의 성공요인
3. SPA 시장상황분석 (5 Forces Model분석)
4. 스파오 전략적제휴전략 사례분석 (SM엔터테인먼트와의 콜라보레이션)
(1) 전략적제휴전 상황분석
(2) 전략적제휴 방법
(3) 전략적제휴후 상황분석
5.
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