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전략
2. 로만손 글로벌화 배경
2-1 SWOT 분석
1) Strengths
2) Weakness
3) Opportunities
4) Threats
3. 로만손 시장군별 전략
4. 브랜드 전략
5. 로만손의 국제적 4P 전략
(1). 유통 전략
(가) 로만손의 중개거점지역을 중심으로 한 확대 전략
1)
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. 그 결과 항공기 엔진과 플라스틱 사업 부문이 확장되었다. 서두
본문
(1)GE사 연혁
(2)조직관리
①사업구조의 과감한 정비와 조직슬림화
②가치헌장의 제정
③워크아웃프로그램의 실시-조직문화개혁
④사업의 전략적 제휴
결론
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전략을 펼치기 때문에 규모의 경제를 실현할 수 있다. 결과적으로 여러 국가에서의 표준화된 운영으로 시너지 효과를 거둘 수 있다. 이러한 표준화전략이 가능한 이유로는 다음의 세 가지를 꼽을 수 있다. 첫째, 세계적으로 글로벌화(Globalizati
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유럽, 일본메이커 모두 소형 저가 차 개발에 박차를 가하고 있으며, 특히 환경안전 및 경량화 등의 측면에서 기술의 첨단화를 추구하고 있다.
세계 자동차 업계에서도 전략적 제휴가 활발히 이루어지고 있는데, 이는 비제휴 기업에 대한 또
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- News Corporation
(2) 사업부문
(3) 기반자원
(4) 경영전략
1. 수평적 다각화
2. 수직적 통합화
(5)글로벌화
(6)디지털화
결론
1. 스왓분석 및 현재 전략 정리
2. 앞으로의 전략 4가지
3. News Corporation의 BCG Matrix
4. 한국에게 주는 시사점
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삼성경제연구소
◎ 전용욱, 김주헌, 윤동진(2003), 국제경영, 문영사
◎ 차대규(2001), 경영학이야기, 형성출판사 Ⅰ. 경영이란
Ⅱ. 삼성코닝 지식경영 사례
Ⅲ. 삼원정공의 경영전략 사례
Ⅳ. 소니(SONY)의 경영전략 사례
참고문헌
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전략분석
6. 현대자동차의 국내∙외 마케팅
A. 국내마케팅
B. 국외마케팅
7. 현대자동차의 대표적인 마케팅 방법
8. EF소나타를 통한 구체적인 마케팅 방법
A. 외부환경분석
B. 내부환경분석
C. 마케팅 4P믹스
9. 현대자동차를 위한
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전략과 다양한 고객만족 프로그램을 구사하고 있는 패밀리 레스토랑 업계는 지난 1999년 하반기 이후 괄목할 만한 성장을 거듭했다. 각 업체들의 매출은 전년대비 작게는 31%에서 크게는 156%까지 신장했으며 신규점포를 제외한 동일매장을 기
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글로벌화 방식
1) 인수와 창설
2) 전략적 제휴 가)제판동맹
나)RFID
라. 글로벌 조직의 통제 방법
1) 단순경영
2) 정보통신기술을 통한 본사의
수직적이고
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글로벌화 전략
1. 미국 시장
2. 유럽시장
3. 아시아 시장
4. 합작 파트너
5. 성공, 실패 요인
III. 도요타 자동차의 현지화 실태와 전략
1. 현지화 실태
2. 현지 판매 방식
3. 인적 자원 관리
4. 위기와 대응
IV. 결론
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