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제너럴 일렉트릭컴퍼니와 통합하였으며, 2000년 10월에는 허니웰 인터내셔널(Honeywell International Inc.)을 매입하였다. 그 결과 항공기 엔진과 플라스틱 사업 부문이 확장되었다. 서두
본문
(1)GE사 연혁
(2)조직관리
①사업구조의 과감한 정
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조직
4.3 카오스이론에서의 조직문화
< 조직 혁신 사례 : GE사의 Work Out / Town Meeting >
1. General Electric Company : 19세기 12개의 우량기업 중 유일하게 남은 기업
2. Work Out : 아이디어를 찾아내기 위해 만들어진 비 구조화된 회합
2.1. Work Out의
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조직의 구축단계
1) 이완 단계
2) 변화 단계
3) 재형성 단계
6. 학습조직의 구축전략
1) Willard(1995)의 학습조직 구축전략
2) 박광량(1994)의 학습조직 구축전략
3) Marsick 등(1994)의 학습조직 구축전략
7. 학습조직의 사례
1) GE(Gern
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GE사의 조직 관리는 이미 선두에 위치하고 있으며, 시대의 변화에 따라 정체되어 있지 않고 계속 변화하고 있다.
▣참고문헌▣
- 선진기업들의 신경영 트렌드, LG경제 연구소 주간경제 857호 2005.11.09
- GE사례 중심의 벽 없는 조직/ 스티버 커 지
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구조조정
3. 회사의 내부구조
4. 내부교육
5. 인센티브제
6. 인력개발원의 직무와 역할
7. 인력개발원의 현실
8. 신입사원 교육
9. 멘토링 시스템
10. 공사혼합형 사내문화
11. 민영화 이후 수익률에 관해
12. 흡연과 조직문화
13. 노조
14. KT&G가 원하
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