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인간자원개발의 임무를 부여한 담당자들에게 요구하는 것은 무엇인가? 그 임무의 수행을 위해 HRD 담당자들이 해야 할 역할은 어떤 것인가? 아울러 그런 역할을 수행하기 위해서 필요한 능력들을 어떻게 찾아낼 것인가? 또 실제로 어떤 능력을
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인간자원개발론-유승우.이종문 공저-한국방송대학교출판부
인간자원개발론-인터넷보충자료.
이제는 사람이 경쟁력이다-신봉호.조우현외 지음-한겨레신문사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인간자원개발의 정의
2. 경력개발의 의미와 특성
3.
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자원이며, 이러한 인적자원개발 노력은 지구가 멸망하는 그 날까지 계속되어야 할 것이다.
【 참 고 문 헌 】
1. 『인간자원개발론』 / 한국방송통신대학교출판부, 유승우·이종문, 2005년
2. 『인적자원개발론』 / 한울출판사, 노남섭·박양근, 2
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인간자원개발, 유승우, 문음사, 2005.
2. 인적자원개발론, 장원섭, 학지사, 2003.
3. 전략적 인적자원관리, 이학종, 양혁승, 박영사, 2005.
4. 인적자원관리론, 김준식, 대명, 2001.
5. HRD 전략, 황병수, HRD컨설팅, 1994.
6. 인적자원개발의 개념 변화와 이론
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인간자원개발, 유승우, 문음사, 2005.
2. 인적자원개발론, 장원섭, 학지사, 2003.
3. 전략적 인적자원관리, 이학종, 양혁승, 박영사, 2005.
4. 인적자원관리론, 김준식, 대명, 2001.
5. HRD 전략, 황병수, HRD컨설팅, 1994.
6. 인적자원개발의 개념 변화와 이론
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자원 장기 종합계획(1997～2011. 건교부)
물관리종합대책(2000. 국무총리실 수질개선기획단)
제9회 한일국토계획분야협력회의(2002. 국토교통성, 건설교통부)
환경친화적 설계 사례집(1996. 한국수자원공사)
댐건설지역 경제활성화 방안 및 투자 우
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개발론」
한국방송통신대학교출판부, 2004,김영ㆍ이우배, 「통합시의 도시계획과 관리」,「도시정보」
대한국토도식학회, 1996.임규선, “우리나라 도시성장관리 정책의 문제점과 개선방안에 관한 연구”중앙대학교 대학원 석사 학위논문
김
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인간행동의 이해』, 2004, 전략기업컨설팅.
초일류창조를 위한 포스코 비젼2007
포스코 경영혁신 “Smart Steel"
포스코 건설의 추진사례와 실무가이드
톰 피터스(2007), 초 우량 기업의 조건, 더난출판.
<외국문헌>
Deal, T.E. and A.A.Kennedy, Corporate C
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자원봉사활동의 의의는 실지로 봉사경험을 직접적으로 행함으로서 자기 스스로의 폭넓은 인간관계를 통해 타인에 대한 이해와 더불어 살아가는 공동체의식을 함양하는데 있다고 하겠다. 또한 이러한 봉사활동의 목표는 자원봉사의 동기를
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자원복지이론과 실천에 필요한 실제적인 서비스 방법 및 기술
⑧ 인간의 바람직한 생활과 공동의 복지를 위해 필요한 내용
(2) 자원복지 교육훈련의 기초적 방법
· 자원복지 교육훈련의 5단계 과정
제 1 단계 : 만남과 인식단계 (시청각 교육
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번 살펴보며 평생교육기관론과 인적자원개발론에 대한 구성요소 및 교육전략들을 심도있게 다뤄볼 예정입니다. 또한 공공조직, 평생교육기관에 최적화된 교수법, 교육 평가방법론, 교육보조자료 활용능력에 대한 실무지식을 심도있게 공부
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자원과학은 동물의 건강과 복지를 다루는 학문으로, 수의학, 동물영양학, 동물생리학, 동물유전학 등 다양한 분야를 포함한다. 이 학문을 이수하는 것은 단순히 동물의 건강을 돌보는 것에 그치지 않고, 인간과 동물의 상호작용, 생태계 보전,
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20년 월 일
지원자 (인) [한국광물자원공사 자기소개서] 한국광물자원공사 자기소개서 합격 예문_BEST 자기소개서 합격샘플
1. 성장과정
2. 성격의 장단점 및 특기
3. 가치관
4. 학교생활 및 사회봉사활동
5. 지원동기
6. 입사 후 포부
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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