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유일한이 존경받는 기업가 순위에서 설령 밀려난다고 할지라도 그는 분명 변화된 한국 기업들의 모습을 보고 흐뭇한 미소를 지으리라 확신한다.
□ 참고문헌
- 조성기 저(2005). 유일한 평전. 작은 씨앗
- 유일한 박사 온라인 기념관. (http://newih.
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을 것이다. 그때의 나의 삶에 있어서 유일한 씨의 삶에 대한 자세나 가치관은 나에게 있어서 좁게 보고 사회와 타협하는 방법이 아닌, 노블리스 오블리제를 실천하고 사업가 정신에 입각한 나라와 국민을 생각하는 삶이 될 것이고, 그 모든 것
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-= 유 일 한 평 전 =-
Ⅰ. 요 약
Ⅱ. 유한양행의 기업정신
Ⅲ. 기업가 정신
ⅰ. 유일한의 기업경영 철학
ⅱ. 기업신용
ⅲ. 직원신뢰
ⅳ. 공․사구분
ⅴ. 투명경영
ⅵ. 청빈과 근검절약
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유일한 또한 영어를 더 편안하게 느꼈다는 것도 알 수 있는데 50이 넘은 나이로 대학 공부도 시작한 사람이 한국어를 익히지 못했다는 것은 그러한 의지가 없었던 것으로 보이기까지 한다. 또한 기업을 경영함에 있어서도 스스로 미국적인 사
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목표와 열정을 가지고 공부를 해야겠다. \'기업의 이익은 그 기업을 키워준 사회에 돌려줘야 한다\'는 말을 실천으로 행동한 유일한 박사가 자랑스럽고 존경스럽다.
유한 양행은 세금도 정직하게 납부하였고 티끌 하나의 거짓 없이 회사를 이
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