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LG electronics
LG전자는 1958년 금성사로 출발한 이래 40여 년간 전자·정보통신 분야에서 혁신적인 기술과 제품을 개발하여 한국의 전자산업을 이끌어 왔으며 세계 전자 · 정보통신 산업의 중심기업으로 성장하였다.
과감한 R&D 투자와 적극
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LG전자의 멀리 내다 본 현지화전략의 성공과 본사와의 의사소통과 해외지점을 믿어준 본사의 신뢰라는 후원이 성공의 밑거름이 되지 않았나 생각을 하면서 결론을 마무리 짓는다.
Ⅳ 느낀 점
최종과제를 마치고 마무리 하는 단계에 와 느낀점
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LG그룹의 대표적 기업인 LG전자는 1958년 금성사로 창업되어 1998년에는 국내와 해외의 각각 11개, 26개의 생산기지를 갖춘 대규모 기업으로 성장하였으며 2002년에는 주식시장에 상장됨
1918년에 설립된 미국 전자제품 제조 및 개발회사로 LG전
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LG전자 인도시장 SWOT분석
전략적인 가격경쟁
적극적인 광고, 마케팅 전략
판매망, A/S망 확충
소비자에게 맞는 제품 개발
인력 현지화 및 성과에 따른 보상제도
독보적인 제품의 미비
기술력에 비해 저평가되어 경직된 조직 문화
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보다 매출량보다는 수익성에 보다 중점을 두는 연구활동과 마케팅활동을 펼치고 있기 때문에 2-3년안에 가시적인 성과를 기대해도 될 것이다.
V. 참고문헌
1. http://www.newswire.co.kr/newsRead.php?no=631554
2. LG전자 홈페이지, http://www.lge.co.kr
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LG의 지속적인 기능적 장점 어필로 단기적인 큰 성장세, 하지만 선도 기업들의 앞선 기술 경쟁 강화로 인해 장기적인 관점에서 수익 하락과 브랜드 가치 절하
기능적 편익 시장을 위한 제품과 마케팅에 더하여 경험적 편익 추구 고객층 새롭
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1. 물류시스템으로 운영효율 극대화
2. 양산 물류센터-생산성 증대ㆍ비용절감
3. 배송시스템으로 적재율 향상
4. Back Hauling System 운영
5. 인공위성 물류망 구축
3. 전략적 제휴 사례 - LG전자
1. LG 전자의 제휴 현황
2. 제휴 추진 방법
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LG전자
1. 생산단계별 환경부문의 지역간 협력관계
2. 국내외 운영단위간 환경부문의 협력관계
Ⅳ. 이레전자
Ⅴ. 대성전자
1. 조직 및 인력 구성의 특징
2. 창업 동기 및 사업의 기대 효과
3. 사업전개 방안 및 향후 계획
Ⅵ. 조아스전자
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LG전자의 글로벌소싱 전략은 우수한 현지인을 채용해서 육성하여 LG전자 문화 이해를 위해 현장 리더를 중심으로 모기업 연수를 시킨 후, 현지인들에게 과감한 권한 위임을 실시하고 철저한 성과 보상을 연계하는 평가 시스템을 구축하는 등
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LG전자는 급속하게 변화하고 있는 환경에서 선두주자의 자리를 꿈꾸고 있다. \'Digital LG\'는. Digital 핵심 기술을 통해 가전업계에서 선도기업이 되고자 한다. 따라서 이러한 기업목표를 향한 교두보의 역할로 디지털 TV가 전략사업으로 추진되고
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