|
까르푸의 마케팅 전략
- 까르푸의 유통 분석
자산 관리 운영방침
인사관리 운영방침
상품 매입방침
재무 운영 방침
- 까르푸의 현지화 문제점
부당노동 행위
부적절한 매장 구도, 입지, 마케팅 활동
- 지속적 경쟁을 위해서
|
|
|
지역의 특성에 맞는 전통음식문화를 개발하고 소비자들에게 매력적으로 접근될 수 있도록,대중적이면서도 다양한 음식 메뉴를 개발하여 고급화시켜야 한다.
전통시장에 대한 접근은 경제적 효과를 추구하면서 서민경제라는 사회 정책적 측
|
|
|
까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전략
8. 한국과 중국에서의 차이점
<결론>
까르푸 사례 중점내용 정리
까르푸 개선, 나아가야할 방향
나의의견
|
|
|
대형 할인점이 기존의 백화점에 비해 매우 빠른 속도로 시장이 성장하고 있고, 둘간에 일종의 대체관계도 성립되고 있으며, 결정적으로 할인점간의 경쟁이 수년내에 포화상태에 이를 것으로 예상되고 있기 때문에서라도 또다른 시장개척이
|
|
|
마트를 넘어서기 위한 레스모아의 전략
1. 다양한 브랜드의 집합
(1) 거대한 MD 구성 전략
(2) 단일품목취급
2. 특급상권 확보전략
3. 현금매입과 상품회전율(유행) 에 따른 노마진 전략
4. 일년 내내 이어지는 이벤트 마케팅
Ⅳ. 결론 및 나
|
|
|
유통 경로
생산자 → 대규모 소매상 → 소비자
백화점, 슈퍼마켓과 같은 대규모 소매상 마트의 골드존 공략
예) 백화점, 대형 할인점, 편의점 등 Ⅰ상황분석
1) 경쟁사 분석
2) 소비자 분석
3) 자 사 분석
Ⅱ S.T.P 분석
1) Segmentation
|
|
|
mart 선정동기
2. (주)신세계 회사소개
3. (주)신세계 연혁 소개
Ⅱ 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
(1) 국내 할인점 포화
(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통
|
|
|
사회구조를 충분히 고려하여 제조하고 유통을 혁신하였으며, 효과적으로 구축된 인터넷 인프라를 적극 활용하였고, 환경 친화적 기업으로 포지셔닝하여, 긍정적 이미지 구축을 위한 다양한 노력을 기울인 끝에, 국민 생활과 정서에 부합하는
|
|
|
사회문화적 환경 분석
-인구통계적 환경 분석
-법적 제도적 환경 분석
3. 미시환경 분석(3C)
-경쟁자 분석
=맥도날드
=버거킹
-자사 분석
-고객 분석
4. SWOT분석
-강점
-약점
-기회
-위협
5. 롯데리아 신촌점에 대한 마케팅 계획
-롯
|
|
|
지역별 맞춤형 마케팅 필요성
2. 고품질 화장품으로 시장 접근
3. 소비자 트렌드 반영 제품 다양화
4. 온라인 유통 채널의 중요성
제 4절 SENKIN의 베트남 스킨케어 마케팅 전략
1. 현지화 접근법
2. 표준화 접근법
3. 가격 경쟁력 확보 방안
4.
|
|
메뉴펼치기
