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백화점급 할인점 홈플러스로 가자」 - 2004년 EMARS출판 최준연 지음
·「할인점 경영」 - 2001년 박영사출판 오세조 지음
· 홈플러스 인터넷 홈페이지 http://www.homeplus.co.kr
· 방문 : 홈플러스 부천 소사점 인사팀(032-610-8000)
· 경향일보 서울경제 한
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마트
2) 롯데마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치점이라는 새로운 개념의 유통업태 창출
5) 지역 밀착
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예정이다. *할인점
할인점의 정의
성공비법
*E-Mart
*Home Plus
*서비스의 공통점
PB제품
쇼핑 외의 이용
음악마케팅
유통
구매촉진
위치
*서비스의 차이점
PB제품의 상품진열방식
고객만족제도
점 내 캠페인
STP
타임세일
*결론
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유통업체들은 긴밀한 협상을 통하여 서로 공존하며 살 수 있는 방법을 모색해야 할 것이며, 거의 포화상태인 국내시장에서 눈을 돌려 외국시장 진출을 모색해야 할 것이다. Ⅰ.이마트소계
1. 이마트의 역사와 변천
2. 이마트의 비전과 목
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능성에 장기 비전을 두고 다른 기업들보다 저렴하거나 우수한 상품, 생산 및
판매 등에 따른 경쟁우위를 갖기 위해 해외진출을 모색하였다.
오로라월드는 직접수출과 간접수출을 병행하였는데, 해외 자체 판매법인을 설립하는 직접수출과 현
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때문에 타사 제품과의 가격경쟁에서 매우 불리한 상태에 있다.
특히, 경기 악화로 달러 환율이 크게 상승하면서 어려움은 더욱 커지고 있다. <국내 사례1 위니아 만도의 딤채의 SWOT 분석>
<국내 사례2 롯데제과의 나뚜루의 SWOT 분석>
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마트와 마그넷(롯데마트), 외국계인 까르푸와 월마트, 합작사인 홈플러스 등 5개 대형 업체들이 주도
▪ 할인점의 고속성장 원인
- 유통단계를 축소시킨 최저가격 정책
- 소비자들의 욕구를 반영한 생활편의 서비스
- IMF이후 실
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대형 냉장고, 에어컨, 세탁기 등도 출시하였다.
그러나 2004년 한 해 동안에는 중국제품의 싸구려 이미지와 A/S망의 부실로 인해 할인점과 양판점, 백화점으로부터 외면을 받다가 2005년 2월에서야 까르푸와 롯데마트 등의 할인점으로의 유통망
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유통산업에 대한 정부의 지원과 노력이 반드시 필요하며 특히 중소기업 지원수준에 머물고 있는 유통산업 발전기금의 지원범위 및 규모를 확대해야 할 것이라고 생각한다. - 끝 - 서론
본론
월마트의 개요
경영전략
사례
이마트의
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유통하고 있고 , 다른 SUV 차량 과 성능 면에서 비슷하면서도 가격, 유지비를 싸게 해 고품질-저가격 포지셔닝을 해 마케팅 하고 있다. 하지만 투싼은 이러한 이점 을 가지고도 소비자로부터 좋은 평가를 받지 못하며, 투싼 이라는 브랜드 인식
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