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마트 부문이 가세하면서 매출의 양 축을 이루고 있다.신세계에서 이마트를 설립한 이유는 크게 내부적인 요인과 외부적인 요인으로 나누어 볼 수 있다. 내부적으로 신세계는 이마트 설립 당시 주력 부문이었던 신세계 백화점이 1위였던 롯데
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이마트에서 배우는 장사 노하우 - 박종현, 무한, 2010
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄,
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할인점,대형마트,이마트,롯데마트,홈플러스,코스트코,유통산업론,유통산업,할인점산업 1. 도입기 (93-96)
2. 성장기 (97-08)
3. 성숙기 (09-현재)
4. 나아갈 방향
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대형마트 개념이해
-대형마트의 정의
-대형마트의 역사
-대형마트의 현재
2. 본론
(1) 이마트의 과거와 현재
(2) 현재 이마트의 상황분석
(3) 이마트 마케팅전략
(4) 경쟁사 마케팅 전략과 비교 (롯데마트,홈플러스)
-롯데마트의 마케팅
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삼성테스코와 이마트의 경영전략비교
E-MART 의 개요 및 경영 정책
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1. E-MART 개요
직원수 : 6000여 명
매출액
<이마트 >
매출액(억원) - 7,946,379 (89.4)
매출총 이익(억원) -
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백화점보다 고급스러운 할인점
직원의 실수로 계산서상의 착오가 발생된 경우 다시 계산하여 금액을 정산하고, 구입한 금액에 관계없이 홈플러스 상품권 오천 원으로 보상 하는 제도. 국내 유통시장 현황
E - Mart
HomePlus
국내 유
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마트는 현재 전국적으로 56개의 점포가 운영되고 있으며, 각점은 지역 중소기업체를 적극 지원하고 지역민의 고용을 창출하는 등 지역 경제 발전에 일조하고 있습니다.
롯데마트는 각 부문별 시스템을 첨단화하여 세계속에 우뚝서는 유통전
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판매하는 매장면적 합계가 3000㎡이상인 신규소매업태’를 의미. 1. 할인점이란?
2. 유통환경의 변화
3. 할인점 유통산업의 최근 현황
4. 국내 대표적 할인점
5. 외국할인점과 국내 할인점
6. 이마트와 월마트의 비교
7. 할인점의 전망
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유통산업 발전전략과 정책과제", 대한상의
정연승(2002), "국내 할인점의 현황과 성장전략", 유통비지니스 리뷰 2호
Copeland T., T. Koller, and J. Murrin(1994), "Valuation", McKinsey & Company, Inc.
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 대형점 소매업태의 경영현황
1. 백화점과 할
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대형할인점들의 주말 매출비중이 50%대에 육박하고 있다. 또한 소비자들의 쇼핑문화 역시 주1회, 가족단위로 정착되고 있는 추세이기 때문에, 이마트 역시 이러한 추세에 맞추어 주말 판촉 활동을 강화하여 가족영화상영, 어린이 관련 이벤트
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