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능
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소매상의 분류
자동판매기 / 방문판매
우편통신판매 / 텔레마케팅
텔레비전 마케팅
온라인 마케팅
무점포 소매상
편의점 / 슈퍼마켓 / 전문점 / 백화점
할인점 / 양판점 / 상설할인매장 1장 유통관리
1. 유통경로의 개념과 필요
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마트를 넘어서기 위한 레스모아의 전략
1. 다양한 브랜드의 집합
(1) 거대한 MD 구성 전략
(2) 단일품목취급
2. 특급상권 확보전략
3. 현금매입과 상품회전율(유행) 에 따른 노마진 전략
4. 일년 내내 이어지는 이벤트 마케팅
Ⅳ. 결론 및 나
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대형 할인 마트에 대해서 피난 모델링을 실시한 결과 다음과 같은 결론을 얻을 수 있었다.
1. 수 계산에 의한 피난계산 결과 총 피난 시간은 2176초였다.
2. 피난 모델 프로그램인 EXODUS로 시뮬레이션한 결과 대상건물로부터 재실자가 모두 빠져
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백화점 & 대형마트 와의 시너지 효과발생
생필품 위주의 계절성을 타지 않는 제품의 특성
저가 이미지 타도
할인점 문화의 발달로 인해서 가격경쟁이 불가피함
장기화된 경기침체로 인해서 소비의 감소
점차적으로 증가하는 경쟁
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마트가 존재하며 광주시외버스터미널, 광주초등학교, 광주중학교, 경안동 주민센터 등 주요시설물들이 위치.
(출처:상권정보시스템 http://sg.smba.go.kr/)
상권 - 소상권 : Family Mart
상권이라 유동인구는 많지 않으며, 10~40대까지 다양하게 분
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유통이 필요한 경우에 나타나는 유형의 유통경로이다.
* 생산자 수집상 도매상 소매상 소비자 *
- 생산자의 제품계열이 좁지만 시장은 넓게 퍼져 있는 경우의 유통경로이다.
④ 유통정책
* 집중적 유통 : 유통업자를 최대한 많이 사용하는 것을
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martkorea.com/
오마이뉴스
매일경제신문
반월마트사이트(Http://nowalmart.org/) I. 서론
머리말
II. 본론
1. 월마트의 시작과 발전ㆍ성장
(1) 월마트의 시작
(2) 월마트의 현황
(3) 월마트의 전략
(4) 월마트의 사례연구
(5) 월
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유통구조와의 마찰
⑤ 위문제와 관련, 향후 할인점들이 성공하기 위한 성공포인트를 7가지로 요약
⑴ 차별적인 Value Proposition
⑵ 채널 간 시너지(Synergy) 극대화
⑶ 글로벌 경쟁력 강화
⑷ PB(Private Brand) 상품 확대
⑸ 매장의
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유통채널에 입점하거나 통합 포인트 제도를 통한 마케팅 등의 수혜를 누릴 수가 없다. 메가박스는 최근 신세계그룹 유통채널에 입점하는 등의 돌파구를 찾고 있다.
최근 하남 스타필드, 신세계 백화점 대구점 등 신세계의 초대형 매장들에
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유통업체에서 활용하고 있는 멤버쉽 카드는 구매금액에 따라 포인트가 적립되어 할잉혜택을 주는 마일리지 서비스가 주요 기능이었다면 이마트 맴버쉽 카드는 On-line과 Off-line을 연결하기 위해 고안되어야 한다. 즉, 온라인 구매에 대한 포인
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