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합작을 통하여 양자 간의 경쟁적 강점과 약점이 보완될 수 있는 것이므로 자사의 약점을 보완해 줄 수 있는 파트너의 규명에 초점을 맞추어야 한다.
(3) 몰입
아무리 파트너의 능력이 뛰어나고 양립 가능성이 높다 하더라도 합자투자에 대한
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필요하다.
REPORT
수출, 라이센싱, 해외직접투자에 대해서...
◎과목: 글로벌 경영
◎교수님: 강 낙 중
◎학과: 유통관리
◎학번: 99GQ151
◎이름: 한 찬 혁
◎제출일자: 04. 10. 11 수출에 대하여..
라이센싱에 대하여..
해외합작투자에 대하여..
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투자가 바람직함
상대 기업의 보복가능성이 낮을 때 성공 가능성 높음 Ⅰ. Summary
해외 투자가 발생하는 과정
Ⅱ. 합작투자 (Joint Venture)
합작투자의 발생조건
합작투자의 성공·실패사례
Ⅲ. 각종 FDI가 발생하는 조건
수출
라이센
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합작실패에 대비한 규정
합작이 깨지는 경우에는 다른 파트너와 공동사업을 할 수 있게 한다거나, 현지 파트너가 상호 ㆍ상표를 계속 이용할 수 있도록 하거나, 기술 및 영업권의 보호, 계약종료사유를 명시하도록 한다. 이 경우 투자한도에
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, 7공장, 2물류소
-사업영역발효유, 시유, 라면, 스낵, 음료, 먹는 샘물, 레토르트
-설립: 일본과 합작투자(한국61.7% 일본 38.%) 회사 소개
사업 분야
유통 경로
야쿠르트 아줌마란?
유통경로 변화에 따른 성공과 실패 사례
결론
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투자하여서 새로운 법인을 구성하는 방법
3) 국제합작투자
다른 기업과의 합작투자
2. 해외인수합병의 동기(목적)
1) 신속한 시장진입
① 공장설비, 부동산, 종업원, 브랜드, 유통망 등을 일순간에 획득할 수 있다.
② 경영자원, 핵심역량을
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유통시장에 진입하기 위해서는 많은 문제점이 있었다. 특히 단독투자를 불허하고 합작 또는 합작투자만을 허용하는 제도적 진입장벽이 존재한다는 점, 그리고 소매업만 허용하고 도매업은 원칙적으로 불허하지만 시험적으로 허용한다는 점
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유통망
. 이 기업이 시장에서 선도자역할 하는지, 경쟁에서 밀리는 추세인지 고려
제휴의 몰입성
자신의 파트너들이 국제적인 합작투자/제휴의 성공적 수행을 위해 얼마만큼 열심히 임할 것인가
국제적인 합작투자/제휴를 위해서 혼신의
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12월 2일) ▒
개 요
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수 출
○
간접수출
○
직접수출
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계약방식
○
라이슨싱
○
프랜차이징
○
계약생산
○
관리계약
○
턴키계약
○
BOT방식
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해외직접투자
○
단독투자와 합작투자
○
신설과 인수 / 합병
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투자의 동기
경쟁우위의 활용
내부화
해외직접투자의 방법
단독투자 vs. 합작투자
현지국규제
현지국정보의 필요성, 특히 유통채널,
파트너의 보완적인 경영자원
단독투자 중 신설투자 vs. 인수합병
진입속도
기술획득
가격 S
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