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비전과 목표
3. 이마트의 재무 현황
Ⅱ. 환경 분석
1. 외부환경분석
2. 내부환경 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
2. 신규사업진출전략
3. 핵심역량
Ⅲ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
2. 이
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브랜드 스토리 - 콘텐츠비즈니스연구회, 미래를 소유한 사람들, 2010
왜 유니클로만 팔리는가 - 가와시마 고타로, 이서연 역, 오늘의책, 2010
야나이 다다시 유니클로 이야기 - 가와시마 고타로, 양영철 역, 비즈니스북스, 2010
불황기 소비코드와
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물류회사에 대한 기존의 막연한 이미지를 타파하고 보다 소비자에게 친근한 브랜드 이미지를 제고하기 위해서이다.
문화 컨텐츠를 이용한 광고는 소비자들이 쉽게 접할 수 있으며 다른 광고매체와 비교하여 거부감 없이 있는 그대로를 받아
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GS 홈쇼핑
GS 홈쇼핑 cross-docking 사례
-GS 홈쇼핑 물류 센터는 25만개 상품 동시 보관, 하루 8만 박스 처리가 가능박스 규모의 최첨단 물류 시스템을 갖추고 있다.
※ GS 홈쇼핑의 cross-docking 효과
- 소비자들이 주문 후 물건을 받는 시간이 통상 사
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PB는 소비자,제조업체,유통업체 모두에게 유망한 상품으로 위치를 굳히게 될 것으로 전망하고 있다. 1. PB의 개념
2. PB 사례
1)마트 (홈플러스)
2)백화점 (롯데, 현대, 신세계)
3)편의점 (훼미리마트, GS25)
4)홈쇼핑
현대홈쇼핑
롯데홈쇼핑
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홈쇼핑, 커뮤니케이션북스
이상인(2016) 홈쇼핑 판매 불변의 법칙, 각광
이시환(2012) 인터넷 쇼핑몰 광고 홍보 실전 마케팅, 앤써북
윤준현(2009) 마케팅의 이해, 청목출판사
하대용(2008) 마케팅, 학현사
김용만(2010) 브랜드전략, 대명사
이유재(2011
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물류센타를 운영하여 주문한 상품을 정확하게 공급
3) 상품의 발주와 검수가 정확하고 자연스러움
4) 인기상품의 적절한 상품진열을 POS시스템이 지원
5) 신선도가 높은 상품이 적시에 점포에 공급
3. 훼미리마트 핵심성공요인
1) 점포운영
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물류의 효율적인 인프라를 구축해나간다면 최고의 유통전문가로 육성하여 고객과 함께 발전하는 멀티미디어 쇼핑기업으로 성장하기에 충분할 것으로 본다. 1. 홈쇼핑에 관하여
2. 홈쇼핑의 성공요인
3. 홈쇼핑 산업분석
4. GS홈쇼핑
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stop Shopping
6) 세부전략 eCRM-Matching Service
7) 고객 구매지원 서비스
8) 물류비용 효율화와 고객접점 서비스 전략
3. GS 홈쇼핑(GS eshop) CS 경영 전략
1) CS 경영 혁신 사례
2) CS경영 비교분석
3) CS 경영 혁신적 개선방안
4. 결 론
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GS홈쇼핑 소개
(1) 연혁
(2) 비전
(3) 기업개요
(4) 경영실적
(5) 사업영역
2. TV홈쇼핑 및 GS e-shop 현황
(1) TV홈쇼핑
(2) GS e-shop
(3) 특징
3. 고객서비스와 경쟁우위
4. STP분석
(1) 시장세분화
(2) 표적시장 선정
(3) 포지셔닝
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