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간상인들의 역할이 대폭 감소하고 있다. 이러한 경향으로 실질적으로 소비자에게 이익을 가져다주고 있으며, 여기에 따른 퀵 리스판스 시스템을 창출하여야 할 것이다. 그리고 국내에서도 유통업체가 직접 제조업체에 의뢰하여 산지 직송하
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유통업체연감』
한국체인스토어협회 http://www.koca.or.kr/
형설출판사 『소매유통경영』김광규, 2007
두남출판사『할인점 경영과 실무』, 고창룡 등, 2003
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
네이버 http://www.naver.com
대우
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유통정보시스템
1. 유통정보시스템이란
2. 대고객 서비스
1) 신배송시스템
2) 이미지전표
Ⅶ. 백화점의 마케팅
1. 전문화
2. 쇼핑 시간대 이동
3. 문화의 중심지
4. 신상품 개발
5. 신용판매와 온라인 판매의 활성화
Ⅷ. 백화점의 명품유
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업체의 전유물이 아니다. 수 많은 유통업체들의 브랜드의 필요성과 중요성을 인식하기 시작했다. 상해 소매유통시장에서는 아직 강력한 유통브랜드가 출현하지 않았지만 시장 성숙화 추세에 따라 조만간 상황이 달라질 것이다. 경쟁이 치열
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업체와의 갈등도 심화돼 낮은 가격으로 상품을 공급해줄 것을 요구하는 유통업체와 기존 대리점 및 소매점들의 집단적인 반발을 우려해 납품을 거절하는 제조업체간의 가격논쟁이 발생하고 있으나, 시간이 흐를수록 양자의 협조체제가 이루
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