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이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통■물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이
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전략에서, 중국 전역에 동시다발적으로 점포망을 확대해가는 전략으로 전환하고 출점 속도를 높여 매출을 증진시킬 계획이다.
이마트 http://www.emartcompany.com
비전 : “Multi Channel Company", " Life Solution Company", "Global Company"
글로벌 종합유통기업.
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이마트가 이처럼 PB상품 개발에 주력하는 것은 매장 임대수익만으로는 경쟁력을 키울 수 없다는 판단에 따른 것이다. 기존 브랜드에 비해 제품력이 떨어지지 않으면서도 중간 마진을 줄일 수 있는 PB상품을 통해 영업이익을 높이겠다는 전략
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롯데가 만든 최고의 할인점 - 믿음직하고 든든한 이웃 롯데마트
1998년 롯데마트 강변점을 1호점으로 할인점 시장에 첫 선을 보인 롯데마트는 2000년 말 최단기간내 매출 1조원 달성이라는 유통업계 사상 초유의 업적을 기록하였으며, 업계최초
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전략
o 현지 구매를 통해 가격 메리트 확보
이마트는 중국 진출을 통해 질 좋은 중국산 제품 직구매에 대해 노하우를 확보함으로써, 소형가전 및 생활용품 등 중국산 직구매 상품의 국내 이마트 매장에서의 판매 가격을 20~30% 낮추고 가격 경쟁
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살아남을수 있는 기업만이 냉혹한 시장경제에서 승자가 될것이다. 1.lgeshop 네비게이션,merit,특징,총평
2.인터파크 네비게이션,merit,특징,총평
3.신세계몰 네비게이션,merit,특징,총평
4.사이버이마트 네비게이션,merit,특징,총평
5. 전
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것으로 기대하고 있다. 제1장 선정동기
제2장 인수합병(M&A)의 개념, 거래 동기 및 유형
제2절 기업 인수합병의 동기
제3절 인수합병의 유형
제3장 기업 인수합병의 장단점
제4장 M&A의 실패원인과 성공요인
제5장 인수합병(M&A)의 사례
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롯데쇼핑의 마케팅전략, 한국마케팅학회, 2010
- 한국인터넷전문가협회, 현대백화점, 2011 Ⅰ. 그레이스백화점
1. 신촌상권 분석 개요
2. 상권 변화에 관한 조사 사항
1) 상권구조
2) 그레이스백화점 주변 상권
3. 인구 및 상업 현황
4. 그레
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마트의 글로벌 전략
(3) 월마트의 마케팅 전략
2. 월마트의 한국시장 실패
(1) 월마트의 한국시장 진출
(2) 월마트의 한국시장 진출 현황
(3) 한국에서의 실패원인
3. 경쟁자분석 – 이마트 vs 월마트
(1) 이마트의 국내 성공요인
(2) 월
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유통업계 공모전 활동 같은 참여형 전략을 구사하고 있다. 하지만 롯데 백화점에 비해 참여도 또한 떨어지고 인식 상태 또한 떨어지는 것을 알 수 있었다.
또한 정부 및 커뮤니티 관계에서 지역 랜드마크가 되려고 노력하는 신세계 백화점의
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