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유통시장의 개방과 특징
2. 중국 유통시장의 현황과 문제점
1) 매출규모 및 신장률
2) 영업력
3) 원가 제어능력
4) 대형할인점 형태로 운영되는 외국계
5) 높은 경제성장과 내수소비시장
6) 외자기업과 토종 중국업체의 경쟁 격화
7) 중국
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(1) 중소기업구조조정기금
(2) 공업발전기금
(3) 유통근대화 재정자금
(4) 구조개선자금
4) 재정자금의 협력경로를 통한 지원
5) 재정자금의 자율경로를 통한 지원
(1) 중소기업육성자금
(2) 시도별 지원제도
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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경영상황이 매우 성공적이었지만, 그것이 미래의 성공이라고 단언 할 수 없는 것은 최근 버스회사를 인수하는 등 다른 업종에 뛰어들어 관련성이 없는 분야로의 진출로 인하여 비용이 증대되고 있으며, 정보화시대의 민감하게 반응하지 못하
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경영리뷰 [KCI 등재] | 제13권 제2호 | pp.57-87 | 2009년 6월 | 한국국제경영관리학회
2. 유통서비스의 글로벌 시장적응력 -월마트와 까르푸를 중심으로-
이민영 ( Min Young Lee ) , 강선규 ( Sun Kyu Kang )
한국통상정보학회 | 통상정보연구 | [2006년]
<목
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경영관리학회, 2009, pp.57-87
유통서비스의 글로벌 시장적응력(월마트와 까르푸를 중심으로), 이민영, 강선규, 한국통상정보학회, 2006
새로운 변혁기에 선 국내유통산업과 업계의 판도변화, 김성수, 디스트리뷰션 저널, 2006 1. 까르푸 기업선
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유통적 거래사고
4. 부동산 거래사고의 영향
1) 개인에 미치는 영향
2) 사회에 미치는 영향
3) 국가에 미치는 영향
5. 부동산 거래사고 예방 제도
6. 외국 부동산거래제도와의 비교
1) 부동산 중개서비스 고도화 측면
2) 부동
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유통기관 등과의 우호적 관계 유지가능
┌─────━━━━━━━━─────
│ I. 글로벌 인적자원관리의 의의
└─────━━━━━━━━─────
➢ 지역중심 경영관리 : 해외법인을 주로 지역별(예 아시아,
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합데이터베이스의 구축방안, 한국해운학회지, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 의미
Ⅲ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 중요성
Ⅳ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 기반
1. 첨단기술 이용한 물류기법
1) 전자상
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관리요소
1. 제품관리
1) 개별제품의 설계
2) 고객서비스
2. 가격관리
1) 기준가격의 설정
2) 가격의 조정
3. 유통경로관리
1) 유통경로의 구성과 유형
2) 유통경로의 계열화
3) 유통기관의 관리
4) 물류관리
4. 촉진관리
1) 광고
2) 홍보
3)
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Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각화
Ⅳ. 철수전략
Ⅴ. 전략적 제휴
Ⅵ. 기업의 CI전략(이미지 통합)
Ⅶ. 전략적 시너지효과
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