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기술우위와 점진적인 시장점유율 확보를 하고 쓸모없는 군더더기 살을 빼고 꼭 필요한 자산으로 재구성하는 SOFT화 전략이나 SLIM화 전략이 필요로 할 것이다. 1. 기업의 개요
2. 비율분석
3. 종합적 비율분석
4. SWOT분석
5. 종합평가
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바이오 관련업체는 2000년 350여개 업체에서 2001년에는 600여개 업체로 증가했으며 이중 의약분야가 35%, 식품분야가 17%를 차지하고 있다.
거래소에 상장된 업체로는 LG생명과학·대웅제약·한미약품·동아제약·유한양행·종근당바이오·중외제약
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신약개발, 바이오사업 강화, 해외사업 확대 등이 필요하다\"며 \"유한양행은 이중 어느 것에도 부합하는 전략을 갖지 않고 있다\"고 평가했습니다.
실제 유한양행이 보유한 신약파이프라인(후보물질) 21개 중 해외 임상시험을 진행하는 것은 하
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현재 유한양행은 투자하기 보다 현금 쌓기에 치중하고 있는 모습이다.
현금자산이 동아 제약에 비해 2배가 량 높으며 최근 4~5년간은 제대로 된 투자도 하지 않고 있다. 이러한 문제점에서 장기적인 성장이 절실하며 특히나 신약개발. 바이오
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2003 : 신생아 호흡 부전증 치료제 뉴팩탄 개발 KT(국산 신기술)마크 획득(1997)
1995 : 임신진단키트 개발
2002 : 암환자 등의 호중구 감소증 치료제 G-CSF 개발
2003 : 전립선암 진단키트 개발
2003 : Voglibose 중간체 생산공정 개발
출처 : 유한양행
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