|
마케팅성과
화이트의 마케팅전략이 성공하면서 생리대 시장의 판도는 급격히 변화해 갔다. 90년대 들어 20%안팎에 머물던 유한킴벌리의 시장점유율이 96년에는 30%에 가깝게 다가섰고, 반면 위스퍼는 45%에서 40% 안팎으로 떨어졌다.<표2>
90
|
|
|
마케팅 활동에 대한 평가 및 대안
지금까지 유한캠벌리사의 ‘화이트’의 마케팅을 4P, STP 그리고 SWOT의 전략에서 분석해 보았다. 각각의 전략에서 보인 취약점을 진단하여 ‘화이트’의 시장점유율 1위를 흔들림 없이 지켜나가기 위한 대안
|
|
|
있겠습니다.이를 위해 유한킴벌리는 시니어산업부서를 신설하여 그 산하에 마케팅, 기획, 전략 등 진취적으로 접근해야 할 것입니다 1. About Yuhan Kimberly
2. Strategy One (CSR)
3. Strategy Two (Senior)
4. Strategy Three (CCMS)
5. Strategy four (Global campaign)
|
|
|
유한킴벌리의 경영철학
제 2절. 기업의 발전사
<1> 유한킴벌리(주) [柳韓-(株), Yuhan Kimberly, Ltd.]
<2> 연혁
<3> 유한 킴벌리와 유한양행과의 관계
제 3절. 기업의 목표설정
제 4절 마케팅전략
<1> 내부 마케팅(Internal Marketing)
(1) 유한킴벌리
|
|
|
마케팅]스타벅스, 금강기획 마케팅전략연구소장 김주호 박사, 2001.4.18
스타벅스 커피 전문점의 서비스 개선을 위한 마케팅 전략/사례연구,
이영희 외, 2002 Ⅰ. 서론
1. 스타벅스(starbucks)선정동기
2. 스타벅스 기업소개
1) 설립배경
2) 기
|
|
|
실현하고 있다.
▷고객만족
항상 고객의 입장에서 생각하는 자세를 바탕으로 고객에게 최고의 가치를 주는 고품질의 제품을 제공하도록 노력함. 1. 유한킴벌리 기업소개
2.Green Marketing
3.유한킴벌리 Green Marketing 사례
4.결론(평가)
|
|
|
유한 킴벌리 기업분석
(1) 유한킴벌리 기업개요
(2) 주요 사업 분야
(3) 기업조직구조
4. 한국 기업환경분석
(1) 사회적환경분석
(2) 법적환경분석
(3) 경제적환경분석
(4) 정치적환경분석
5. 유한킴벌리의 경영전략 및 성과
(1) 핵심 전략
|
|
|
유도해야 한다. 즉 현재 자사의 브랜드 이미지를 더 강화시키는 방향으로 전략이 추진되어야 한다. 1. 스타벅스의 탄생과 현황
2. 스타벅스 향후 마케팅전략 수립
(1) 4차산업혁명 활용
(2) 차별화된 마케팅
(3) 사회공헌활동
(4) 친환경
|
|
|
마케팅 협업을 통해 유한킴벌리와 LG생활건강, 아모레퍼시픽의 제품들을 다른 경쟁 판매체널보다 빠르게 고객들에게 선보였고, 소비자들로부터 좋은 반응을 이끌며 매출이 20~30% 상승하는 성과를 달성하였다.
6. 이마트 향후전략방향 제시
이
|
|
|
유한킴벌리는 숲을 가꾸어야 하는 이유를 사람들에게 보다 더 알리려 노력하기 위해 이 캠페인을 1984년부터 지금까지 실천해 오고 있다. 이 캠페인을 통해 지난 20년 동안 생태환경보존을 위한 기금을 조성하였고, 자체적으로는 나무심기, 숲
|
|
메뉴펼치기
