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기업,기업과 정부 │ 기업간 최적화,WinWin전략
───────────────────────────────────────────── 서론
ERP 개념 및 도입배경
ERP의 필요성
ERP 시스템의 특징
기업의 ERP 사례
ERP의
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연구소
* 삼성 첨단기술 연구소
* 현장교육
* 현대의 교육훈련
* 신입사원 과정
* Excellent Leader 과정
* Business Presentation 과정
* Win Win 협상 스킬 과정
* 경영자 과정
* SK주식회사 교육훈련
* SK의 다양한 교육제도
* 유한킴벌리 교육훈련
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사례 2 - 풀무원
※ 사례 3 - 신세계 백화점
(3). 국외기업의 그린 마케팅 사례 분석
※ 사례 1 - 3M사의 환경경영
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관리가 가능하다.
다섯째, 기간업무 수행에 따른 정보처리과정을 개선함으로써 조직의 핵심역량에 집중할 수 있다. 기간업무 그 자체는 기업경영에 있어서 필수 불가결한 업무이지만 직접적으로 기업의 이익 증대와는 결부되지 않는다.
ERP
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ERP를 도입하는 기업에 대하여 자금과 세제를 지원하며 ERP전문인력 양성사업도 대규모로 추진된다. 현재 ERP 전문인력은 2002년까지 컨설턴트만 3500명이 필요하고 관리인력은 6000명이 필요한 것으로 추정되고 있는데 당장 투입할 인력이 거의
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조직이 바로 그것이다. 즉 환경은 조직의 설계에 있어서 가장 중요한 영향을 미치는 상황변수인 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 환경의 개념과 분류
2. 환경의 불확실성
3. 조직의 대환경전략
4. 환경의 불확실성과 조직설계
5. 사례
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기업의 성공 근저에는 사람을 중시하는 경영철학이 깔려있다 .
이렇게 , 사회가 발전 할수록 그 의미가 중요해진 인적자원에 대해 생각 해 보도록 하자.
보통 인재라고 하면‘자신의 능력을 개발시켜 조직이나 개인적인 업적을 극대화할 수
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관리자선에서 방향이 결정되거나 문제점에 대한 해결책이 제시되는 것은 피해야 한다.
출처--
http://www.mangu.net/gclass/thema/ppt-4b.hwp 1. ERP 시스템의 출현 배경
2. ERP의 정의
● 기업에서의 ERP
● ERP는 기업의 정보 시스템
3. 필요성
4. ERP
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ERP forum (http://come.to/chlee) 1.MIS(Management Information System)
1)MIS의 개념 / 정의
2)MIS개념의 진화적 발전과정
3)MIS의 설치 목적
4)MIS의 기본구조
5)MIS 전문가
6)MIS관리자에게 필요한 자질
7)MIS에 대한 우리의 자세 및 향후 전개방향
2.ERP(Ente
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ERP패키지를 선택하여 유연성 확보
· 현재 자사의 관리방식 등에 대한 경영혁신의 의지
· ERP 패키지의 가격, 적용기간, 사례등을 검토하고, 중요한 것은 도입후의 유지보수에 대해 고민해야한다. 전사적 자원관리 (ERP:Enterprise resource planning
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