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유
◎ 브랜드 현황
◎ 브랜드의 의미
◎ 시장(STP) 및 고객 분석
1) 시장세분화 (Market Segment)
2) 표적시장선정 (Market Targeting)
3) 시장위치선정 (Market Positioning)
◎ 경쟁상품 분석
◎ SWOT 분석
1) 내부요인
2) 외부요인
◎ ‘하
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유통)
(4) Promotion (홍보)
① 광고
② 판촉활동
③ PR
Ⅳ. 유한킴벌리의 사회공헌활동
1. 환경보호 시스템
2. 인간존중 시스템
3. 유한킴벌리의 사회활동
Ⅴ. 유한킴벌리에 기업평가
1. 유한킴벌리의 기업평가
2. 유한킴벌리의 비전
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현황
Ⅲ. 유한킴벌리의 신기업문화
1. 유한킴벌리의 효율적인 인사관리
2. 유한킴벌리의 봉사하는 기업문화(사회공헌)
Ⅳ. 상생의 노사문화 (대전공장의 예)
1. 탄력적 근무제 (4조2교대)
2. 지식근로자양성
3. 가족친화적 경영
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. 생산직 근로자들은 이론 교육을 통해 기계의 전반적인 성능에 대한 교육을 받는 동시에 생산현장에서 직접 기계를 조립하고 유한킴벌리 경영방침
윤리경영
환경경영
지식경영
가족친화경영
사회책임
유한킴벌리의 인적자원관리
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4 개조가 번갈아 근무
기존 3조 근무제보다 예비 근무 조 1개 더 편성
장점-
단점- 1.유한킴벌리 소개
2.기업 경영이념
3.기업 혁신배경
4.기업 혁신내용
5.기업 인적자원혁신의 실행 및 평가
6.문제점과 개선점
7.결론
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사례
3. PDM 개발 애로사항과 해결방안
Ⅵ. 미국 AT&T사의 경영혁신 사례
1. 전통적 노사관계의 변화와 노조
2. 작업현장의 변화의 두 얼굴 : 다운사이징과 자율적 작업팀
3. 작업조직 : 현대와 탈현대의 중첩
Ⅶ. 유한킴벌리
1.
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용빈도가 증가하고 있다고 한다. 또한 생산직의 경우 4교대제로의 전환으로 인하여 발생하는 휴무기간을 활용하기 위한 다양한 프로그램이 제공되고 있다. 개인적인 학습증진을 통한 지식근로자 양성을 위한 사내영어·중국어 회화반 운영
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노력이 되어야 하고, 순간의 결과보다는 미래를 내다보는 인내심이 필요하다.
이는 눈앞의 이익만 보는 기업경영의 마인드 (서론)
1.역량모델의 개념
2. 국내기업에 역량중심의 인적자원관리의 필요성
3. 역량모델의 활용조사
(결론)
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서론
주제선정이유
도입배경(일반적 교대제의 의의와 문제점)
Ⅱ. 본론
기본이념 & 전제조건
특징
제도의 종합적 효과
사내 도입 유형효과
Ⅲ. 결론
도입시의 고려사항과 문제점 및 개선방안
Ⅳ. 참고문헌
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3) 고객자본
5. 지식경영에서의 조직
6. 지식경영 성과의 측정
7. 지식경영의 성공요인
1) 최고경영자의 의지
2) 평가보상
3) 조직문화
4) 지식관리 시스템
5) 조직구조
8. 지식경영의 성공사례
1) 제일모직
2) 유한킴벌리
참고자료
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