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전략과 중국소비자에 맞춘 시스템을 더욱 확보 하게 된다면 이마트는 앞으로 더욱 큰 경쟁 우위를 가질 것으로 예상된다.
4. 수시로 변화하는 법적 환경
중국은 아직까지 시장경제 체제로 가는 체제 전환기에 있기 때문에, 기업과 시장과 관
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국 정부의 지분참여, 국제기관이 제공하는 장기 융자자금을 최대한 활용해야 한다.
참고문헌
김민수, 대 러시아시장 교역증대 방안, 연세대학교, 2000
김용덕, 폴란드 시장환경과 투자전략, 한국외국어대학교, 2007
남수중, 중국 시장개방의 경
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중국소비자들에게 다양하고 우수한 제품을 모든 매장에서 선보일 계획이다. 이미 2012년 말 한중수교 20주년을 기념해 한국 상품전을 개최하며 중소기업 제품들을 소개해 소비자들에게 좋은 반응을 얻었다. 이러한 사업전략은 중국시장 뿐 아
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마케팅전략을 주로 수행한다고 보여진다.
출처 및 참고문헌
이준기 「애플 앱스토어의 마케팅전략에 관한 사례연구」 숭실대학교 정보과학대학원, 2012.
http://www.riss.kr/link?id=T12635195
왕염군 「삼성휴대폰의 중국시장 마케팅전략에 관한 연구 :
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기업의 전략에 대해서도 알아보고 싶다는 생각을 하게 되었다.
3. 참고문헌
- 이인세, 《글로벌경쟁과 소싱전략》, 産業經營硏究(p371~p392), 2003. 02
- 김진성, 《다국적 유통기업의 중국시장 마케팅전략 비교분석 - 까르푸, 월마트, 홈플러스 를
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극복
Ⅲ 동풍기차는 승용차 생산 허가권 보유
- 중국에서 승용차 생산, 판매하기 위해 합작 필수 동풍열달기아 소개
중국진출 투자동기
시장 진입방법
중국시장 마케팅전략 Ⅰ
중국시장 마케팅전략 Ⅱ
종합적인 결론
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국 경제에 대한 갈 길을 제시해 주는데 부족함이 없다.
Ⅱ. 중국 진출에의 조언
앞서 살펴본 것과 같이 중국은 한국에 있어 유리한 요소를 가진 매력적인 시장이지만, 안타깝게도 많은 한국의 기업들이 중국에 뛰어들었다가 큰 실패를 맛보
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중요한 전략이 될 것이다. 향후 4~5년 이내에 국내시장도 20~30% 정도가 친환경 자동차로 포장될 것이므로 이에 국내 각 자동차 기업은 이를 위한 연구개발에 힘써야 할 것이다.
Ⅲ. 결 론
Ⅲ-1. 나아가야 할 방향
위에서 알아본 바와 같이, 국내
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중국 파견 한국인 직원들의 60% 이상이 한국으로 돌아갔다는 보도가 나오고 있어 이마트가 중국 시장에서 철수가 가속화 될 것으로 보인다.
중국시장에서의 실패원인
○ 충분치 않았던 사전조사로 인한 현지화 실패
-중국인의 식성, 기호 등에
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http://www.global-autonews.com/board/r_form.php3?table=bd_chae_war&gubun=1& page-num=9&idx=235 I. 서론
Ⅱ. 외부적 분석
1) 시장(고객) 환경 변화
2) 경쟁자 분석
3) 정부정책 변화
III. 내부적 분석
1. 현황
2. 문제점
3. FAW
IV. 결론 및 향후전략제시
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