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시장진출의 과정에서 이루어진 신흥시장에 대한 철저한 분석과 표적시장 선정의 과정을 통한 한국 진출은 유한킴벌리 창립의 기원이 되었으며, 한국기업과의 합자를 통한 안정적 한국시장 진출과 효과적인 현지화 전략을 통해 꾸준한 성장
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유한킴벌리의 경영철학
-기업연혁
2.경영방식
-경영방침
-재무구조
-지배구조
-의사결정체계
-임원보상체계
-이사회운영
-유한킴벌리조직도
-마케팅(그린마케팅)
-환경경영
-윤리경영
-인사정책
-혁신경영
-칭조경영
3.시장상황
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국내 물티슈 시장을 석권하고 있는 유한킴벌리(이하 유한)가 이를 그냥 지나쳐버릴 리 없었다. 유한은 방송 장면을 사내 인트라넷에 재빨리 올려 직원들이 이를 마케팅에 십분 활용해줄 것을 당부했다. 어찌 보면 그냥 재미로 웃어넘길 수도
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시장 형성
높은 구매력
(연간 20억 달러 소비)
프리미엄 기저귀 시장 진출
2003년 7월 중국 첫 수출
4개 대도시 거점
중국 상류층 겨냥
고품질 고가 전략 기업소개
사업분야 및 제품소개
해외 진출
중국 진출 과정
시장조사
실패 및
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중국마케팅- 김용준, 2006
한국 외식 프랜차이즈 시스템의 중국시장 정착 방안에 관한 연구 - 윤홍근, 조선대 대학원, 2005
한국 프랜차이즈 기업의 대중국 진출 성공 및 실패요인에 관한 사례 연구 - 김현복, 영남대 대학원, 2005
웰빙으로 나를 경
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전략분석
주요 재무 실적
주요 재무 실적 및 경영성과
사회공헌활동
(1)환경
(2)가족친화캠페인
(3)문학지원활동
(4)기타 활동
시장점유율
3. 유한킴벌리 마케팅전략
착한 마케팅
유한 킴벌리 SWOT분석
4. 결론
나아가야 할 방향
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중국, 싱가포르, 대만, 필리핀, 홍콩 등지에 제품은 물론 인력, 경영서비스까지 수출하게 되었고 국내 시장 산업에서도 동종부문 1위를 차지하게 된다. 고객까지 신뢰하는 제품을 생산하여 고객 만족도 이룬 것이다.
유한킴벌리는 성장과 혁신
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유지하고 있음
30년간 구축되어온 유한킴벌리의 강력한 영업망과 전국 대리점 망을 활용한 직거래선의 취급률 상승 1. 기업소개
2. 제품소개
3. 시장 환경 분석
4. 경쟁사 분석
5. SWOT 분석
6. STP 분석
7. 4P 분석
8. 향후 과제 및 전략
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중 창고임차보증금은 2년 후 회수하게 되며, 물류시스템 안정을 위해 SCM 물류센터운영워크그룹에서 전담사원을 3개월간 파견해 물류시스템에 대한 운영방법 등을 전수하게 된다.
(3) 그린마케팅
화이트를 생산하는 기업인 유한킴벌리는 국내
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유한킴벌리의 마케팅 성과 -
5. 유한킴벌리 현 문제점분석과 해결전략제안
(1) 유한킴벌리의 현 문제점
1) 외국계 기업이 유한킴벌리의 지분을 약 70%정도 소유하고 있다.
2) 많은 사회 사업으로 인한 지출로, 소비자에게 판매하는 제품의 가격이
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