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유한킴벌리는 훈련을 받고 경력을 쌓은 업무 담당자에게 최대한 의사결정의 책임과 권한을 위임하고 있다고 한다. 이로서 대부분 의사결정 소요 단계를 2~3단계 내로 줄임으로써 남는 시간과 노력을 업무의 부가가치 창출에 투여하도록 하고
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유한킴벌리’가 그 중에서도 가장 모범적인 사례라고 하겠다. 유한킴벌리는 자사의 기업이념에 따라 실천과 비전의 실현을 위하여 경영의 각 분야에서 끊임없는 변화를 추구하고 있으며, 이를 실현하는 주체는 사원이라는 사실을 믿고 실천
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경영기법이 중국에서 큰 성공을 이룬 셈이다.
또한 유한킴벌리는 제품의 품질향상과 더불어 내세운 전략이 환경 친화적인 제품의 생산이다. 사람들의 인식이 환경 친화적이고 사회적 책임을 다하는 기업의 제품이라면 그 제품의 품질에 대
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1. 주제 선정 이유
생리대 시장을 선택한 이유
유한 킴벌리를 선택한 이유
: 유한 킴벌리는 현재 우리나라 생리대 시장에서 점유율1위를
기록하고 있는 업체
: 마케팅 방법에 있어서 (특히 TV광고) 차별화를 추구
->소비자
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전략적인 협업체계를 확대해, 중장기적 관점에서 CPFR 프로세스를 구축하고 있다.
2) 대리점의 재고관리 확산
유한킴벌리는 생활용품영업 파트너인 전국 170여 개 대리점과 함께 대리점 비전 2015을 수립하였으며, 이러한 비전은 소비재업계 대
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유한킴벌리가 구축한 숲에 관한 정보 포털 사이트 '포리스트 코리아'는 사회적 유용성과 인지도에서 높은 평가를 받기도 했다. 이와 함께 IMF 경제 위기를 계기로 '생명의 숲 국민 운동'과 '학교 숲 가꾸기 운동'처럼 숲 운동이 다영역간 협력
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유한킴벌리와 기능별 제휴로 에코리즘 전략을 펼쳐 유럽시장의 틈새시장을 공략해야 한다
2) 하이 컨셉트
그동안 글로벌 소싱을 통한 원가절감, 프로세스 혁신 등 효율과 수익관리를 생존전략으로 내세웠던 패션기업들은 앞으로 단기적 수익
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유한킴벌리와 같은 기업들은 기업의 사회적 책임을 다함으로써 기업의 긍정적인 이미지를 이끌어냈고 덕분에 더욱 높은 경제적 실리를 얻을 수 있었다. 즉, 기업은 우리 사회가 요구하는 기업의 사회적 책임을 다할 때 더욱 높은 이윤을 창출
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전략과 중재 노력
6. 현대자동차 노사 갈등으로 인해 미치는 영향과 문제점
Ⅳ. 유한 킴벌리의 갈등방지 노력 (p.17 ~ 20)
1. 노조의 결성
2. 노사의 대립과 파업
3. 노사의 협상 선택
4. 노사관계의 특징과 경영 혁
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유한킴벌리는 급변하는 환경에 적응하기 위해 새로운 전략과 제도를 도입하며 그에 맞는 조직의 구조를 재편성하였다.
본론에서 서술한 바와 같이 유한킴벌리는 차별화된 제품과 서비스를 고객들에게 제공하기 위한 수평적인 조직과 관리
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