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전략적 방향제시 또는 운영체제 혁신의 한 쪽에 치우치는 경우가 대부분이다. 즉, 한 그루 한 그루의 나무만을 만들어 낼 뿐 이를 조화시켜 숲을 만들어 내지는 못한다는 말이다. 여기서 향후 우리 기업이 나아가야 할 방향이 제시되는 것이다
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유한킴벌리 등과 같은 기업의 벤치마킹을 부지런히 하면서, 자신에 맞도록 조직을 변화시키고 있고, 다양한 프로그램을 통해 목표를 현실화 하고 있다.
그에 반해서, 세림제지에 대해 낙관할수만은 없는 몇가지 사실이 있는데, 그중 하나는 -
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전략
*동북3성 대리상인 심양에스쁘아판매유한공사와 동북3성외 지역의 대리상인 북경롱득오득 유한공사 2개의 대리상을 두고 주로 대형백화점을 위주로 영업과 마케팅을 전개하고 있다
*중국사전시장조사결과 현지인들의 폭발적인 반응과
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전략을 마련하는 '선택과 집중' 전략을 채택하는 것이 바람직하다.
유한킴벌리가 업체의 특성에 적합한 환경보전운동인 '우리 강산 푸르게 푸르게' 사업을 1984년 이래 전개해 옴으로써 좋은 기업이라는 이미지를 확고히 구축한 것이 그 좋은
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전략
■문국현(유한킴벌리 사장)
교육·윤리·환경 경영으로 푸른 미래를 가꿀 것이다
좌우명-‘세 사람이 있으면 그 중에 스승이 있다’
‘4조2교대제 창출’, ‘나무심기 캠페인’으로 환경사랑 실천하는 환경 CEO
■안철수(안철수연
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유한킴벌리(주)
1. 배경
2. 노사개선과정 (특징과 경영혁신)
(1) 환경요소
(2) 기업 혁신 요소 (내부환경)
(3) 투명경영과 신뢰구축
3. 결론과 성과
- 동부제강(주)
1. 배경
2. 과정
(1) 공개투명 경영
(2) 공정관리와 품질 실명제
3. 성과
4.
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유한킴벌리와 같은 몇몇 소수 회사의 경우 환경경영과 윤리경영에서 두드러진 성과를 보이고 있지만 국내 굴지의 대기업들도 이제야 환경경영에 대한 중요성을 인식하고 있는 단계인 만큼 이미 1975년부터 환경경영의 중요성을 깨닫고 성과
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합의의 발전요인과 장애요인
II. 협력적 노사 관계
1.양보 : 노루표 페인트
2.투명경영과 노사화합 : 유한킴벌리
III. 갈등적 노사 관계
1.적극적 협상 : 현대자동차
2.임금과 근로조건 : 대구버스노조
IV. 사회적 함의가 나아갈 방향
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유한킴벌리 문국현 대표
3. 美기업들`녹색경영`열풍
4. 장동건이 출연한 영화 \'무극\'이 중국에서 환경오염 사례로 지적을 받았다.
5. 그린 드림스 (Green Dreams)
6. 해양 생태계 오염의 피해
7. 미국 쓰리마일(Three mile) 핵 사고를 교훈으
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전략적인 입장에서의 접근이 필요하다. 또한 청년 고용대책은 단기적으로 보다는 장기적인 안목을 가지고 장기적인 계획으로써 한단계 한단계 시행해나가야 할 것이다. 또한 우리는 정부의 정책에만 기댈 것이 아니라 나 자신이 편안한 현실
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